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农产品信息服务商,农产品信息化平台

cysgjjcysgjj时间2024-04-02 19:28:07分类农产品信息浏览48
导读:大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于农产品信息服务商的问题,于是小编就整理了4个相关介绍农产品信息服务商的解答,让我们一起看看吧。联农集团现状?地利前身叫什么?做农产品电商还有前途吗?如何找切入点?农业互联网平台有哪些?联农集团现状?运营正常。河南联农集团股份有限公司是中国粮食及饲料原料流通产业……...

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于农产品信息服务商的问题,于是小编就整理了4个相关介绍农产品信息服务商的解答,让我们一起看看吧。

  1. 联农集团现状?
  2. 地利前身叫什么?
  3. 做农产品电商还有前途吗?如何找切入点?
  4. 农业互联网平台有哪些?

联农集团现状?

运营正常。河南联农集团股份有限公司中国粮食饲料原料流通产业综合服务商,成立于2011年,深度聚焦粮食及饲料原料贸易、仓储物流、信息咨询三大业务主体,立志成为华中地区大宗农产品综合服务商。

地利前身叫什么

原来是叫“人和商业”。

农产品信息服务商,农产品信息化平台
(图片来源网络,侵删)

中国地利集团是中国领先的农产品流通服务商之一,目前在杭州沈阳哈尔滨贵阳寿光、齐齐哈尔、牡丹江7个城市运营10家大型农产品批发市场,占地面积超过150万平方米。市场主要功能包括蔬菜水果、海产、冷冻食品、粮油及其他农副产品等1.1万个品类的批发和零售,货源来自全国和世界各地,供给能力覆盖全国20多个省区。

地利集团以“赋能食品流通”为己任,以一体化服务体系、现代科技应用能力、集约化运营模式食品安全保障体系,打造差异化的竞争优势,构建起“生产端 — 流通端 — 零售端”三点一线的生鲜流通新格局。

做农产品电商还有前途吗?如何找切入点?

做农产品电商潜力会越来越大,但有二个切入点,其一是平台电商即成为大平台的供应商比如天猫、京东、云集、拼多多这种,但需要营销成本的投入,比如推广费和运营费、压货成本、回款周期等,这些都有风险,特别是库存风险很大。其二就是个人电商即针对于社交化的电商模式,这种适合小型的创业团队或是个人创业,因为本身的运营成本能控制,同时因为自己的体量小,所以赚到的利润可以支撑自己的生存下来的。

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(图片来源网络,侵删)

其实最有效的还是新三农电商,其一因为本身就在农村;其二成本低;其三自有的农产品产地优势;我们创业者只需做好三件事:1、传播推广即传播者,利用互联网社交化工具足够了;2、让别人相信你即解决信任的问题,比如自明星,强关系的社交化;3、源源不断的流量比如社群***和自媒体***,不断的场景展示,就足够的。

每个切入点,只有适合自己的,找到自己的入口,就不怕小,也不怕晚。

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农产品传统电商模式已过时(淘宝,天猫平台类)

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(图片来源网络,侵删)

下一步趋势分析是:优质农产品+分享(社群)+新零售(同城)

1.优质农产品是基础,不管任何时候产品是可持续性发展的基础。

2.通过社群分享裂变,吸引更多消费者,解决低成本的流量问题。

3.通过本地新零售(线上下单和社群分享,线下提货或同城配送,解决特别是生鲜电商的高额包装费和物流费)。

该模式还有一年左右的黄金期。而后又是新型升级模式了

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说实话,农产品电商本来是不适合电商的: 但是有方法:

1、保证不了新鲜,运输时间长。

2、农村相关技术人才短缺。

3、产品利润低,只能靠薄利多销。

4、小家小店经营,不能形成大规模的品牌效应。

5、产品种类单一。

6、没有集约化管理

6、缺乏广告资金

农产品就没有出路了吗?当然不是。

1、现在的电商开店越来越便利,懂点电脑的,稍加学习就能掌握。

我们先不讨论农产品电商有没有前途?我们先用数据、用事实说话:

  1. 2017年全国涉农类电商已超过3万家,生鲜电商己有4000多家,阿里、京东、苏宁等巨头业己深度布局农产品电商,尤其生鲜电商。在众多的农产品电商和生鲜电商中,盈利者不足10%。农产品电商经过5年左右的迅猛发展,即将进入残酷的洗牌期。在局头业已进入并深度布局,即将进行进入洗牌期,盲目进入,无疑是在找死。

    联网行业线上流量红利的时代已经成为过去式。马云作为中国电商领域的领头大哥,业已在2016年的云栖大会上称,互联网行业进入下半场,传统电商时代已经终结。
2、与其它行业相比,绝大多数农产品难以[_a***_]化、农产品的源头及质量难以把控,生鲜类农产品需冷链物流保鲜,且物流保鲜过程中损耗极大。农产品做电商的难度更大。


3、 2017年,我国农产品总量高达21.18亿吨,粮食产量超过6亿吨,多项指标居世界第一,绝大多数产品供大于求;70%以上农产品,通 过传统的多层级集散式批发市场进行流通,供应链转型升级势在必行。

4、在线上流量红利已成为过去的时代,从线下社区实体店切入,线下社区实体店成为新的流量入口,线上营销宣传,线***验、配送成为新的趋势。新零售应孕而生。

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很多人在讲推广,其实是不懂电商的根本。电商的根本在于选品,包括定价。

农产品电商有没有前途,关键看选品,也就是说有些有前途,有些没前途。

新鲜的、液体的以及利润低的都没前途

新鲜的和液体的都不容易保证标准化,而一旦品质或者包装有不足,很容易差评,严重影响运营。

新鲜的很容易产生问题,过期或者保鲜,走快运成本又高,运输容易损坏;

液体的容易变形,比如蜂蜜,很容易起泡沫,而且包装一有问题就渗漏;

利润低的又没有运营空间,电商引流成本高,做推广做活动成本高。

干货类且利润高的有前途

干货类因为是晒干了,更不容易出问题,因为时间能保存更久,而且包装运输不容易出问题;

如果有差异化,有特别功用的话,比如有助于保健或治病,那定价一定要高一点,留出更大空间运营。

所以,切入点首先是选品,其次是定价,再次才是如何借助互联网新的推广工具,如短***引流、直播引流、自媒体引流等等。


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农业互联网平台有哪些?

目前比较有名的几个:农业商务网,农业网,惠农网等。

1、通过物联网实时监测,应用大数据进行分析和预测,实现精准农业,降低单位成本,提高单位产量

2、互联网技术推动农场信息化管理,实现工厂化的流程式运作,进一步提升经营效率,更有助于先进模式的推广***

3、“互联网+农业”不仅能够催生巨大数据搜集、信息平台建设等技术服务需求,同时也生产打开了更大的农资产品销售空间

创新意义

互联网重塑农产品流通模式

1.传统批发商和零售商主动求变

近年来,大量的农民合作社正踊跃变身网商,将自家或收购的农产品进行网络销售。

2.消费者由被动变主动,成为主导力量

互联网、移动互联网、社交网络赋予消费者前所未有的信息能力,消费者从孤陋寡闻变得见多识广,从分散孤立到相互连接、从消极被动到积极参与,最终扭转了产消格局,占据了主导地位,不断参与各个商业环节中。生产者和消费者的同步信息化,也为未来基于互联网的订单农业奠定了基础。

到此,以上就是小编对于农产品信息服务商的问题就介绍到这了,希望介绍关于农产品信息服务商的4点解答对大家有用。

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