农产品信息化建设落后,农产品信息化建设落后原因

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于农产品信息化建设落后的问题，于是小编就整理了3个相关介绍农产品信息化建设落后的解答，让我们一起看看吧。

1. 农产品滞留的原因及解决渠道？
2. 农副产品在现在面临的最大问题是什么？
3. 农产品电商化的难点在哪里？

农产品滞留的原因及解决渠道？

首先，先分析农产品滞销的原因是什么。

一、市场信息落后或不对称

农民获取市场信息的通道闭塞或市场行情预判能力不高，生产方式封闭，商品信息不畅通，缺乏有效的农产品信息交流平台；

受当前价格引导进行盲目跟风种植或生产，产大于销，价格就会下降，进而出现滞销。

二、农产品标准化低

其次，果蔬品种单一、质量不高导致市场竞争力低，资金、规模有限，农产品科学保鲜成本高，最终只能季节性集中上市，市场供过于求。

最重要的一点，销售渠道窄且较为被动，销售渠道较少，大多数人却没有意识到。

三、生鲜产品客单价居高不下

农产品生鲜在配送钱需将较易损坏的食品用独特的气泡膜包裹，为了防止商品物流过程中碰撞还会夹带防隔层，类别不一样的商品还需另外独立配备不同的箱子；

这些3-10元不等的包装成本，意味着至少需要保持100元的客单价才能收抵平衡。

农副产品在现在面临的最大问题是什么？

农产品现在面临的问题？

1,没有粗细深加工工厂化管理！

2,农民没有走出生态农产品误区！认为只要是生态农产品就可以卖出天价，这使很多消费者望而却步。

3,所有农村劳动人民都缺少真正生态种养殖生产技术。

农业产品面临的是价格问题，价格起不来，比如稻谷，玉米这些，卖的钱还没种的钱多，导致现在很多人都不愿意去种地，就造成了现在农村很多荒地，也就间接的造成了中国的耕地面积减少，因为都成林地了！

农副产品，主要解决人们“吃”的问题，可是在目下，国内农副产品面临“优质不优价”“产地销不出，市民吃不起”“种养亏本”等突出问题。一些网友将之归结为没有强势品牌，信息不对称、产销不能有效对接，储存、运输成本过高，集约化、规模化经营主体少等原因。这当然也没错，但似乎没有抓住问题的根本。

公开资料显示，与西方发达国相比，我国农副产品的价格并不低，甚或大部分高于国外，在国际市场缺乏竞争力，这也是一些企业热衷于进口国外农副产品，从而挤压国内同类农副产品市场的原因；同时，从居民消费结构看，衣食住行支出，即解决温饱问题，依然占据消费的主导地位。 2019年上半年城乡居民消费结构情况

故，土地过于分散，难以实现机械化规模耕作，农业技术不普及，劳动生产率低，生产成本高，导致农副产品缺乏国际竞争力；小农意识、短期经营行为，致使农副产品质量不高，安全问题突出；住房、医疗、教育等支出巨大，生活成本居高不下，社会保障不完善，城乡居民储蓄防老，限制了消费力。

此处只能点到为止。

本人80后，从小农村长大的，目前也是搞农村电商这块的，对这个问题本人有一定的发言权，农副产品的范围很广，大的方面农民种的粮食、蔬菜，小的方面本地的瓜果，本地特产、水产品等很多都是。先说说粮食这块，因为小麦，玉米粮食的收购价不高，亩产量又有限，曾经有人算了一笔帐，种小麦除去化肥，人工的开支，一亩地只有几十块的收益，所以粮食这块面临的最大问题是价格上不去，农民的种植积极性不高！然后我说下本地的水果，水果的销售主要是有两种方式，一是外地大车来收购，二是通过电商销售，电商销售面临的最大的问题就是包装成本和运费成本太大。举个例子说吧，本地桃子上市时1.5的批发价，电商销售五斤最少要卖到20以上才有账可算，1.5*5+5(快递费)+2(包装费)硬成本都14.5，这还不算人工成本和快递过程中售后处理。说到底水果这块最大问题还是运输这块！最后说下水产品，我们这是汉江边上，水质非常好，南水北调源头，我们这的鱼虾非常好，但是这么好的***无法变现，鱼这块运输不好解决，发顺丰快递一公斤运费23元，还要加冰，泡沫箱保温包装！本地15块一斤的翘嘴鱼，要卖35以上才能保本！电商虽然发展的很快，但是生鲜运输这块物流明显跟不上，希望，四通一达早点上线冷链运输，早日解决农产品的运输问题！

【农民农产品】在市场的无情宰割下，一个批发商的一天的收入，超过一个农民种地的收入现象比比皆是。农民跟风种植又造成今天这个场地商品滞销，明天那个场地商品滞销，使农民陷入了“灾难性”的困境。

【到底种什么，不种怎么办？】农民很茫然，因为农民根本不了解市场，在***[_a***_]背景约束下，农业发展粗放管理带来的问题越来越严重。我国农业大而不强，多而不优的问题，农产品价格提升，农民收入增长，都是摆在面前亟需要解决的问题。

【批零差价】批发价与零售价之间产生的加价。零售经营者的经营成本利润所构成，直接影响市场的物价水平。其实我们一直在误解这个理论，大市场二级批，一个依赖一级批而生存的坐地贩，小贩大商才是他的真实身份。

【回归生态】利用自然生态***，不求数量重质量，同质化商品注重种植的差异化。从农产品流通环节中寻找出路，不是减少流通程序跳开大市场。而是优化通环节，充分利用大市场，农产品产业链下延伸至终端零售市场，使农产品下沉直接与消费者融合。

★【亲身经历对“市场”认知】

♟大市场一级批发商品他有他的价格机制，二级批发商品他有他的定价体系，***批发商品他有他的价格规则。他们之间不存在“青蛙要命蛇要饱”的市场竞争，遵循着“你有所需，我有所求”共同生存的市场法则。

♟层层加价同一种商品，同一个市场或不同的市场内，在不同的批发商手里会出现同样不等的价格。这层层转手之间产生的利润，使人们陷入了思维上的误区和认识上的盲区。

在它的诱惑下，人们热衷于农超对接，产地直供，试图跳开大市场来赚取这批零差价的巨大利润。投资农业项目，社会上有一句流行语:“十个创业九个死，还有一个在路上”，实质上是落入了一个自己给自己挖的“陷阱”。

♟功能大市场强大的功能就是一个蓄水池，他把来自全国四面八方涌来的物流商品，有序地分散到各个支渠道，保障了全国物流商品通道的通畅。大市场就是一位交通警，他在繁忙的路口，指挥着车流人流，各行其道，保证了道路的畅通无阻。

♟市场地位大市场的目标供应人群，是上海标准化菜场的经营者。他们之间的关联，不是先有鸡还是先有蛋，谁离不开谁的问题。这是占据上海70%市场份额的经营群体，30年来他们市场的霸主地位，自成“城市生活、生存”商品销售价格体系，做到了“任你山下旌旗摇动，我自巍然不动”。

●涉足生鲜，销售场景发生改变。1.0时代传统的经营思维，套用5.0时代的新商业模式，会没有问题吗？

农产品电商化的难点在哪里？

谢谢邀请，农产品电商化简单的讲，要网品化才能销售，还是有一定门槛的。

农产品→商品→网品

电商化的农产品，是一种标准品（或半标品），当成为网品时，已经有分拣打包，物流支持，线上支付，供应链，售后服务等环节，在农村需要将农产品变成网品是不容易的，对从业人员需要学习，实践试错，总结，再迭代，再试错。

电商化难点

在广西碰到的主要瓶颈：物流成本，电商化人才缺少，农产品产地仓少（分级，分拣，打包），冷链缺少（还需不断的投入），因利润空间压缩已经非常少，能坚持的团队减少。

更多的新农业新思路资讯，可关注「广西新农人」今日头条号。@广西新农人

到此，以上就是小编对于农产品信息化建设落后的问题就介绍到这了，希望介绍关于农产品信息化建设落后的3点解答对大家有用。

[免责声明]本文来源于网络，不代表本站立场，如转载内容涉及版权等问题，请联系邮箱:83115484@qq.com，我们会予以删除相关文章，保证您的权利。转载请注明出处：http://www.rex565.com/post/12582.html