我国现在的农村经济制度,我国现在的农村经济制度是什么

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于我国现在的农村经济制度的问题，于是小编就整理了4个相关介绍我国现在的农村经济制度的解答，让我们一起看看吧。

1. 1979年经济体制改革的内容？
2. 农村股份经济合作社是什么？
3. 1978年后农村土地制度改革的内容？
4. 农村合作社董事长是什么？需要具备什么条件？

1***9年经济体制改革的内容？

1***9年3月，中国价格体制改革开始进行，这是中国经济体制改革的一项重要措施。

    改革分为两个阶段。从3月起到1983年底为第一阶段，以有***地调整价格为主，包括提高粮、油料、生猪等18种主要农产品收购价格，提高肉类、蔬菜等8种主要副食品销售价格，全面调整纺织品价格，提高一部分重要原材料、燃料价格等。

  1984年以后第二阶段，以不同形式、不同程度放开价格为主，包括从1984年1月1日起，机械产品首先试行按质论价、分等定价的新政策，生产资料价格实行“双轨制”，1985年大规模放开农业副产品价格，适当提高铁路短途客票价和货运价，1986年8月下旬开始放开自行车、黑白电视机、电冰箱等7种工业消费品价格，11月开始又放开包括日用杂品等24个大类749种小商品的价格，1987年下半年开始放开百货、文化小商品价格等。

从1***9年开始在农村进行了两步改革。第一步改革的重点是实行农业联产承包责任制，理顺农民与集体的关系。在坚持土地集体所有的前提下，承包给农民家庭分散经营。同时，国家从1***9年开始连续大幅度提高农产品的收购价格，极大地调动了农民的积极性。

第二步改革的重点是调整产业结构,大力发展农村商品经济,理顺农民与国家的关系。

农村股份经济合作社是什么？

农村股份经济合作社是有每家每户的农民组成，在农村有***牵头，由村领导和乡***的领导组成农村股份经济合作社，把农村每家每户的土地收起来，按照每家的土地亩数决定多少股份，然后由合作社种植生产经营这些土地，形成大规模的***种植，等把地里的种植的收割后，销售出去，然后按照股份给每家每户的农民发分红，这就是新型农业改革后形成的农村股份经济合作社，是以后农业的发展趋势。

1***8年后农村土地制度改革的内容？

1***8年，党的十一届三中全会作出把党和国家工作中心转移到经济建设上来、实行改革开放的历史性决策。我们党全面把握国内外发展大局，支持农民的首创精神，领导广大农民率先发起大包干，开启农村改革新纪元，并以磅礴之势推向全国，谱写了波澜壮阔的历史诗篇。40年来，我国确立了以家庭承包经营为基础、统分结合的双层经营体制，这是党在农村政策的基石。

农村合作社董事长是什么？需要具备什么条件？

你说的应该是理事长，依照《农民专业合作社法》的规定，农民专业合作社设理事长一名，可以设理事会。理事长为本社的法定代表人。

比如，甲、乙、丙、丁、戊五位农民设立了一家“辛集市天天棉花加工合作社”，选举农民甲为该合作社的理事长，则农民专业合作社“辛集市天天棉花加工合作社”是法人，农民甲是该合作社法定代表人。

农村合作社董事长就是本合作社投资者，他本人占百分之六十以上的股份即控股股东。一般应该具备超前意识，有灵活的经营头脑，有较强的掌控其他股东的能力，这样的角色才能胜任合作社董事长的职务。

作为合作社董事长的我来回答这个问题。

合作社是农村经济发展中，公司制的简单形式，是生产的需要，也是销售集体化的需要。每个合作社的成立都有发起人，合作社成员商议决定后，在当地工商管理部门申请。工商所的办公人员将全体合作社成员召集在一起开会说明合作社成立的注意事项，负责人的选出，各位成员的权益等。

发起人一般都会担任法人，组织说服最少6户村民，携带***户口本集体到工商所开会组织成立。合作社设有法人，董事长，董事，监事，财务等。董事长是合作社的发起人，对合作社的发展直接负责，他的产生由董事会选举出现，能够领导合作社统一协调发展致富。

董事长是合作社的掌舵人，直接负责合作社的走向和停留。对合作社负责，对董事会负责，具备的条件并不比公司法人少。

• 合作社董事长首先要有组织协调能力，合作社是立足于农村从事农副产品的生产，加工，销售工作，任何一个环节都得协调处理好，交由专门负责某一环节的人处理，拥有全局观念，把控中心。
• 其次是销售，谈判能力的具备。农副土[_a***_]品主要面临的是对外销售的问题，董事长必须能够带领合作社将农副土特产品销售出去，生产基本都能完成掌握，销售的环节能解决，董事长的位置更适合你。
• 再就是具备财务的能力，农村合作社，其成员都是农户或从事生产的村民，经济基础薄弱，面对繁杂的合作社财务处理和报税处理，董事长必须公示，事事明确，钱是合作社的核心，对财务报表的简化分析，对董事会的简单明确介绍都是董事长的重要考验。
• 定期组织合作社会议，听取成员及董事会的意见和建议，将遇到的问题解决在萌芽状态，生产的事项多听有经验的老同志，及时吸收新成员的加入，带领合作社走一条自产自销的发展道路。

合作社董事长（法人）将合作社从筹备到成立都要积极做好成员的沟通，正式运营后，协调各个环节工作，将销售作为重点。及时听取成员的意见和建议，做好财务报表和报税事项，在实践中锻炼成为一位合格的董事长。

到此，以上就是小编对于我国现在的农村经济制度的问题就介绍到这了，希望介绍关于我国现在的农村经济制度的4点解答对大家有用。

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