农产品信息平台***的风险控制,农产品信息平台***的风险控制有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于农产品信息平台app的风险控制的问题，于是小编就整理了3个相关介绍农产品信息平台***的风险控制的解答，让我们一起看看吧。

1. 2022年农产品质量安全法实施细则？
2. 农产品种植户能否与线上平台合作？有没有推荐一下？
3. 90%农产品电商亏损的背后折射出怎样的资金安全隐患？

2022年农产品质量安全法实施细则？

第一条

为保障农产品质量安全，维护公众健康，促进农业和农村经济发展，制定本法。

第二条

本法所称农产品，是指来源于农业的初级产品，即在农业活动中获得的植物、动物、微生物及其产品。

本法所称农产品质量安全，是指农产品质量符合保障人的健康、安全的要求。

农产品种植户能否与线上平台合作？有没有推荐一下？

农产品线上销售是个大的方向和趋势，特别是疫情过后，食品消费升级、购物习惯改变、快递业务发展，农产品线上销售会有加快增长。

一般农产品线上销售主要有三种形式或者说渠道。

一是进入大的电商平台，销量大但门槛高，不适合个体农户；

二是电商销售企业，有很多专营或兼营农产品的网店，比较适合种植户，可以在网上寻找，与他们直接对接。一般他们会对质量、数量有一定要求。

三是自己做网店或开网红，但需要一定投入，也需要相关技能和技巧。

建议：根据你的种植产品实际，先找网上销售业绩较好的店合作。逐步学习，联合乡亲把规模做大，做出品牌，然后考虑自己开店。

一场疫情让经过多年磨合的线下农产品上行链条被打破，也让曾经极受关注的农产品电商再次回归公众视野。

在***肺炎疫情发生初期，如何打通农产品上行渠道成为维持社会正常运转的一大难题。前期道路交通的拦路设卡是一方面原因，更关键的是本身承担着生产者与终端市场信息沟通、价格发现功能的批发商、批发市场、深加工、仓储物流等环节和场所，多处于停滞状态，其间各环节交易成本的扩大，进而致使收购价格和终端市场的销售价格出现较大的差异，农户和消费者的利益受到损害。这样的特殊阶段却在一定程度上成就了部分头部电商市场，他们近些年在推动农产品上行方面的投入和策略也开始被更多地关注。

在阿里巴巴发布湖北农货食品专题销售活动后，4月6日“聚湖北”活动在一小时之内就卖出了20万单湖北农货食品。这样的流量得益于阿里在疫情防控期间针对农产品销售所做的工作——为了疏通供应链，阿里在2月初便打造了从采摘、包装、运力到销售的全链路数字供应链，实现了部分地区农产品直***直供全国；在销售方面，淘宝向全国农户和产区征集滞销信息，并通过线下线上多平台上架滞销农产品来保障农户收入；直播也在此期间成为销售利器，被广泛用于农产品原产地品牌的打造之中……事实上，这背后是阿里打造的数字农业在生产、金融、流通和销售层面的开放平台机制，除了有“农业大脑”作示范，农业生产经营主体在实现自主运营的同时还可以享受大平台引流。相较而言，拼多多的模式则更关注供需匹配。在率先将“拼团”用于农产品电商后，拼多多近几年通过智能处理系统，将农产品需求信息对接新农人和合作社，带动86000余名新农人返乡；而对覆盖产区包括特色产品、成熟周期、物流条件、加工型产业设施等在内的数据和信息匹配给对应的消费者。在疫情期间，前期累积的产区、物流等数据信息被重新规划，并在一定程度上指导了农产品上行。

在线下渠道受制于疫情防控的情况下，农业经营主体和普通消费者对新消费方式、新技术的认知和接受程度发生了转变，线上平台的信息对接和开放优势也凸显出来。但依托电商平台打通农产品上行仍是在疫情防控期间的短期内的选择，换言之，这一类方式仍有必须克服的短板。

近几年，从农产品溯源到结合拼团、直播，再到以“盒马鲜生”为代表的线上线下相结合的模式，其实都是在缩短供应链条的基础上力争让消费者实现“所见即所得”，并且，消费终端的需求和反馈也能在一定程度上改造生产端，尝试落实农业产业的供给侧结构性改革。不过据笔者[_a***_]看，农产品电商中“所见非所得”的现象仍不在少数。一方面，相较于标准化强的工业产品，农产品生产环节确实具有较高风险和个体差异性；另一方面，线下商超、店铺的持续性更强，而线上渠道则不那么稳定，这也可能影响到线上销售农产品的品质。除了消费端对稳定性的顾虑之外，线下批发市场、加工环节可以起到的产品分级、分类的职能，以线上点对点的销售模式却很难实现，价格发现功能也就相应地受到限制。此外，以目前的供应链结构看，能覆盖供应链多环节的主体毕竟还是有限的，我国更多的还是新型农业经营主体、合作社以及小农户，他们更需要稳定的销售渠道来保障收入。而线上拼团、直播的作用很可能是短期的，无法满足农户稳定增收的诉求。

因此，尽管依托线上平台的农产品上行模式可以极大地缩短供应链并打通信息沟通渠道，但很容易出现的农产品品质问题也会在一定程度上损害农产品电商的整体环境。与此同时，线下批发市场体系虽然很传统，但其多年来形成的在农产品收购方面的数量和渠道优势，仍可保障其产品筛选、分流及其品质。

农户+互联网的结合也是当下互联网农业商品经济发展的一个趋势，如何利用好这两者的联系来获得最大的经济效益，应从两方面着手：

1.就农产品种植户而言，首先要确保的是农产品的质量要求，品质是第一要求，没有好的质量保证，销售无从说起，最终受影响的还是广大农户。其次农产品数量要有一定的规模，这就要求有一定的种植面积，形成一种合作关系，只有这样才能满足互联网+这种具有爆发式的增长需求。最后农产品要有自己的品牌和独特的包装，这有利于提高农产品的认知度及销售和运输。

2.线上网络平台对于农产品的上架销售应做好前期市场的调查分析，精准定位市场需求主体，做好销售推广，同时应及时反馈市场信息给合作的种植农户，及时有效调整生产品种满足市场需求，起到引导作用。

农产品+互联网的模式，减少市场流通环节，使的农产品更快速进入市场，提升了产品价值，也使的买家更快更好的选择好的农产品。

有这方面的需求可以留意关注线上生鲜平台，如每日一淘，天猫生鲜，京东生鲜，盒马鲜生等，希望对你有帮助。

现在是互联网经济时代，很多种植蔬菜水果的都在尝试这一块。有以下几个建议：

1.要有绿色无公害的蔬菜水果会更受欢迎，不能只是口号。

2.一定要保证产品的质量，不能一味的去欺骗消费者，要不没没头回头客，更没有口碑，产品卖给谁？

3.要做好宣传和推广，可以借助互联网自媒体等。

4.可以和农村淘宝，拼多多，京东商城等这些平台洽谈，这样发展会更快。

谢谢，希望我的回答能给你提供你帮助！

农产品种植户可以和线上平台合作在线销售农产品。线上销售已经成为一种趋势。个人推荐西瓜视频三农领域这个平台，这个平台我个人注意很久了，觉得比较适合做农产品线上销售的平台。

90%农产品电商亏损的背后折射出怎样的资金安全隐患？

农产品电商并非大家想象的那般美丽，期许的硕果累累并未到来，只留下几家苦苦支撑和一地鸡毛。4000家平台，3000家以上亏损，几乎90%以上都在亏本运营：“贴现促销、烧钱引流、信息刷屏、引爆社群”……这就是农产品电商行业的现状，也同时给行业带来了巨大的安全隐患。



在市场竞争如此激烈的年代中，平台竞争是无法躲过烧钱大战的，尤其是线上经营平台，资本的注入是快速抢占用户心智的首要标准。但也同样催生了一系列的同质化问题，“大家都在烧钱，不烧钱哪来的用户，造成的亏损可能更大。”某农产品电商运营负责人何先生如是说，可这种想法却尤为危险。为什么？多数平台因此背着巨大的债务，甚至于存在挪用商户资金的风险。

当前不少农产品电商存在重大的经营管理误区，认为中心在“营销+流量”两项，仅仅重视客户数量；忽视了电商本身的一项重点，那就是“担保交易”。其实真正要实现盈利，关键在安全的支撑。农产品电商后端的服务没有做好，前端的营销、流量都是噱头，当然消费者存在谨慎，持续观望，自然就可能亏损。那么，这里面所涉及的安全是指哪方面呢？

现如今，市场上跟风严重，一旦圈内有新的风口，就一***人涌入。但由于专业性的问题，往往安全会被大家所忽略。我们都知道，电商模式有一个特点，即线上交易。线上交易存在着交易的安全性，卖家担心发货了收不到钱，买家担心交了钱收不到货，所以最早电商平台有“担保交易”这一说。随着淘宝、京东等类似担保交易的成熟，人们似乎放松了对电商安全性的警惕。殊不知，越是亏损的电商平台，越是与风险有着巨大的联系。

我们都知道，农产品电商一方面撮合了当地的农产品交易市场甚至农民，一方面又通过烧钱大战吸引用户关注。这就是一个中介性质，我手握两方***，只要能够促成交易即可。但由于物流存在时间差异的缘故，平台往往会代收买家资金，待买家收到产品后，再结算资金给卖家。那么问题来了，大家是否还记得共享单车的倒闭潮，如出一辙。通过代为收取资金，形成所谓的“资金池”。这些钱在平台当中，且无监管。平台要运营，要烧钱，钱不够了怎么办，无奈之下，平台是否会挪用代收的那部分资金由于其他地方？我们无法保障，最终造成损失的只会是卖家和买家。

所以，小猫认为，农产品电商行业要解决持续大面积亏损的情况。首先不应该把流量放在第一位，应该稳扎稳打，注重后端体验和资金安全性。如通过MallBook分账体系的建设，打通资金存管渠

我觉得这跟跟风太多人做有关系，在中国市场永远都是没有独门生意的，一旦看见哪一行好做个个都马上转做哪一行，这样一来产品的质量就下降了，有很多人滥竽充数的。根本不管质量问题只管数量。你也做我也做电商那谁来做种产品呀。就只有一些阿公阿婆来种了。试想一下阿公阿婆种的产品能有什么好产品出来，没有科学种植，科学管理，农产品的质量真的很多过不了关的。我买了一箱芋头里面有6个芋头，打开看以经烂了二个了，还有二个把芋头留尾苗太多了，用刀切了尾苗少了一半，重量就够了但是质量真的还不行，久而久之很多人都对这个农产品失去信心了。再有一个就是邮费贵，加纸箱成本加包装成本，所赚的都不多。

到此，以上就是小编对于农产品信息平台***的风险控制的问题就介绍到这了，希望介绍关于农产品信息平台***的风险控制的3点解答对大家有用。

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