农产品信息流运营方案模板,农产品信息流运营方案模板范文

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农村电商新增长极业务是什么?
农村电商新增长极业务是基于互联网,充分利用农村地区特有的***优势和生产要素,通过电商平台将农产品、农副产品、手工艺品等产品销售给城市消费者,同时将城市工业品、生活用品等产品销售给农村消费者,从而实现城乡消费的双向流通,带动农村经济发展,促进农民增收。
首先,农业电商需要理论创新 农业电商大致包括三大块,即农资电商、农产品电商和与农业相关服务的电商。农业电商的特殊规律,产生于农业自身的特点。比如,农业是一个生物过程、生命过程,不同于工业的物理过程、化学过程。它的季节性、非标性、环境生态依赖性等,是开展农业电商必须面对的因素。
其次,农业电商需要市场创新 农业电商的市场创新,必须充分依靠、发挥企业和其他市场主体的创造力。
市场的空白与痛点,需要通过市场创新去填补和用最有效率的方式去解决。
“春江水暖鸭先知”,企业距离市场需求最近,也最了解市场的痛点所在。
第三,农业电商需要商流创新 农产品的B2B,要从打通信息流,到实现信息、产品和资金三流合一的电商交易,需要有更多商流要素的加入。
农产品B2C的产业链、供应链,恐怕也不能直接用于B2B、或用于B2B2C的电子商务。
再加上线上线下相结合的考虑,农产品B2B商流的创新,势在必行。 第四,农业电商的服务创新 现阶段,农业电商的发展越来越不仅限于开网店了,越来越依赖于相关的服务体系的支持。鉴于大多数地方农村市场的现状,构建和转型升级落在当地、O2O、上下行贯通的农村商贸流通服务体系,已成为推进农村农业电商的战略任务。
农产品电商怎么做?
根据广西新农人社群这几年实践的农产品电商的经验,尝试回答您的问题。
1.农产品电商好不好做?
从事农产品电商的真正盈利的非常少,百分之90都是亏损的,包括一些较大的农产品电商平台,最终烧钱,倒闭的案例,估计你在今日头条里面稍微搜一下都可以找到很多。
主要的原因:农产品属于这个非标品,对于选品,供应链,客服,售后,物流,团队,推广等都是新的挑战,而农产品的毛利很难覆盖所有的成本,只要损耗或某一个环节没有控制好都会出现亏损。
2.做哪一类农产品可以赚钱?
我们实践的经验,真正赚钱的就是在单品上面做到极致,简单的说法就是要做单品王。对于上游来说,可以形成一个较大的***购订单,通过品牌化,标准化或半标准化,有较好的溢价,这样才好做到品控,同时解决物流的问题。对于下游来说,你会形成稳定的供应和稳定的价格。建议尽可能做到预售,这样对资金的压力会减到最小,而且对团队会更有效率,只要坚持,就会每一年越做越好。而你的品牌会慢慢的让消费者认可。
在单品的选择上,一定要选择本区域有优势的,能形成稳定供应的农产品。好的品牌同时也需要好的品质。因为电商的获客成本已经越来越高,坚持品质,坚持认可你的品牌消费人群。良好的销售也反过来支持你对上游的合作能力。如果能形成利益共同体,那是最完美的一种方式。只要基于产业发展的农产品电商一定会存活下来,从而也实现利益各有所归,共赢,共同发展的目标。在农产品电商做好的基础上,一定要做与之相关的加工类产品,会提升你的毛利部分,而且农产品已经变成了商品,也就是说它是一个标品,这时候的线上线下就可以一起做了。实践的经验,给我们一个很好的启发就是品牌+电商+批发,成为垂直领域的领军人物。
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