农药化肥赊账,农药化肥赊账合同

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于农药化肥赊账的问题，于是小编就整理了5个相关介绍农药化肥赊账的解答，让我们一起看看吧。

1. 农民应该如何避免农资赊销？有哪些好的建议和需要注意的问题？
2. 刘强东日前联手金正大全方位合作进军农资电商领域，会冲击线下各地农资市场吗？
3. 你身边发生过哪些惨绝人寰的事情？
4. 如何解决农资生意的内战和外部入侵势力的介入？
5. 在农村开店，如何减少赊账情况的出现？

农民应该如何避免农资赊销？有哪些好的建议和需要注意的问题？

农资是农民生产必备品，可以说没有化肥农药，想种好农产物是不容易的。可不要以为以前可以，现在的土地跟以前可是不一样了，病害非常多，想不使用农药化肥就可以丰收，基本上是很难了。

农民总是赊账买农资，如何避免这个问题，有解决的方法吗？

而对于农民来说买农资基本上都是要赊账的，想开农资店赚钱的话，没点本钱还真的不行的，毕竟就算是卖给一个村里的农民，那也就几十户人家，一户一年下来农资赊账个5000块还是有的，所以没有个几十块的周转资金，开农资店很容易就开不下去了。

可以说周转资金对于农资店来说是非常重要的，一旦周转资金没有了，无法再进货了，那也是要到关门的地步了。一般来说农民都是一年清一次账的，对于农资店的压力可想而知。

那么有什么方法可以避免这个问题吗，其实还真的，很多农资店都在用。那就是赊账买农资价格会贵一些，普遍都是会贵个10%。比如说农民去买一包化肥，现金的话100块钱一包，但是如果赊账的话就要110块钱一包。很多农民手里有点现金的都会花钱买。也只有一些真的拿不出钱来的才会赊账，可以说这一定程度上是解决了农民赊账的问题，让农资店只需要更少的周转资金就可以生存下来了。

当然想解决农民买农资赊账这个问题，彻底解决是没有什么办法的，因为现在的国情就是这样，农民都习惯了先赊账买农资，只有丰收了才结账。如果不丰收的话肯定就没有钱清账了，他们也只能够继续赊账下去，这已经成为一种习惯了。而赊账对于一些搞种植亏本的农民，也是一个恢复再生产的方法，还是有存在必要的，真的有钱的话，农民也不愿意一直都赊账的。

而农资店也时候也是愿意农民赊账了，因为可以卖高价，能够赚更加多的钱。不知道大家怎么看待这个问题呢，都说说吧。

刘强东日前联手金正大全方位合作进军农资电商领域，会冲击线下各地农资市场吗？

已经不是什么新鲜新闻了，比不上城市高集中度的市场环境。涉及到与“农”相关的大市场，目前都是噱头。

2015年020的惨败其实就给互联网企业上了很深刻的一刻。并不是所有的市场都可以以互联网的手段颠覆的。“农资”市场更难，要解决的问题太多了。

首先盈利问题，再者是商业模式，还有购买习惯及政策方面等等。要改变这个市场要投入的各方面***简直是无底洞。

刘强东日前联手金正大全方位合作进军农资电商领域，只能勉强说是尝试，冲击线下各地农资市场基本不可能。

我个人是这样认为的。京东是成功的电商，有电商的成功模式及经验。而且资金有余。金正大是肥料企业，有肥料售销渠道。有一定经济。两者全方面合作去做农资电商，应该有广阔前景。因为全国农资市场很不统一，各有各的千条计。用电商改革后，虽有苦不堪言，但后继产业链，会更有程序，向透明，合理模式发展。。。。。。

至于对各地农资市场的冲击。是避免不了的。但主要可能表情在各地农资代理商之间，因为他们的猫腻太多，而且有些代理商与农业局(厅)都有关系。杀一杀，改革一下有很多好处。同时也避免了很多***农资的钻空进入。造成害农***。。。。。

至于对最终零售服务店，只是有点波动罢了。原因是，农民农技基本知识缺乏，只要你懂技术，服务真，就到你那里买农资。。。。

不会。首先可以肯定的是互联网+的形式在颠覆传统行业的销售方式是战无不胜，横扫千军的。但是涉及的农资就不灵了，而且会造成很多弊端。因为农资有它的特殊性。

就说农药吧，比如我种的黄瓜，昨天我在瓜棚里管理还很正常。今天早上一看好多叶子有黄斑，得病了。我肯定第一时间摘两片黄瓜叶子到农资店，详细询问黄瓜得了什么病，什么原因造成的，怎么预防，然后拿药回去打药。总不能拿出手机在网上买药，等个几天快递过来，然后在打药？

再说肥料，现在的销售模式是，大型的公司在每个镇上有一个总代理，厂家每年和总代理签订销售额的合同，量越多越便宜，完成销售额任务厂家给总代理返点。总代理又用同样的方式对二级代理。因为农村的肥料销售竞争激烈，所以二级代理会用各种方式给老百姓优惠，要不然老百姓就不买你的。因为肥料就好像我们超市买水一样可替代的选择太多了，最后老百姓就看你的优惠而决定买与不买。二级代理通常会赊账给农户，什么时候农作物卖完钱了再来收账。还有保证质量没效果不要钱等，这种方式农户最乐意接受，因为他认为钱还没有付心里就有底。

总之涉及到农的电商都是无论理想多么伟大，最后都会被现实打败的。而且会败的一塌涂地！

单一品牌销售农资不现实，农资商品脱离基层经销商会非常被动，但是联合基层经销商又有一定的难度，操作起来比较困难，要找一个很好的切入点，现有一个方案供京东参考，给基层经销店都安装一个有后台系统的液晶电视推广好的农资产品（先可以免费为本地代理商提供广告推广，适时再推广自己代理产品），以此作为跟基层农资店的交流平台，前提是确保推广的所有产品都证件齐全，质量可靠，由公司专业产品负责人评估，做到对产品广告推广做到精准定位投放，只要资金充足和有基层农资从业经验的人才两年会有非常大的效果…

互联网的兴起对线下一定是会有冲击的，毕竟这是大势所趋，只是时间的问题罢了。就像十多年前我们购买产品一定是在实体店，但现在大多是在网上购买了。甚至在偏远的农村也开始增加了网购的频率。京东的电商做得一直很不错，虽然夭折过不少电商领域的尝试，但比如京东到家等还是对实体生意有很大的影响。

但农资这块与普通的物品又有很大的区别，农药的运输就是一个很大的问题，有毒的东西该怎么配送？这是个大问题。其次就是售后，一般农民买药都是到店里咨询，甚至有农药商家会到客户地里实际查看庄稼的生长和病害[_a***_]，亲自指导该用什么药，剂量怎么配比，在那哪个时间段或者怎样的天气情况下打药会比较好等都会有详细的指导。因为现在的农村人还是有很多事不认字的，他们只能通过店主讲解和经验来判断用药。所以线下的销售会让农民更有安全感。这是不利于线上销售的因素之一，但***如京东能和当地原来的经销商合作，这个问题也就能有效解决了，只是需要一点时间，让百姓习惯这样的模式。

做农资经营和金正大合作当然是极佳的搭档了，毕竟他本身就有知名度和非常丰富的肥料销售经验，肥料这块的销售问题本来就不大。两家都看中的是农村电商的无限前景，相信会有新的成果的。

农药、种子和肥料都是农业中中心，能做好三者的售后，获得一批百姓的认可，做大做强只是时间问题。希望这个模式能成功，也相信会成功。

你身边发生过哪些惨绝人寰的事情？

这件事是在上个世纪的87年。

那年夏天很热，也很旱。玉米地，西瓜地，还有红薯地，都是干的起沙。

事就发生在这个时候。村里人都知道水的金贵！

离我家不远，有一家两口子，还有一个男孩一个女孩。轮到他们家地里浇水，当妈的让男孩看看水有没有跑到地头。男孩不想在玉米地里钻来钻去。因为玉米枯萎的叶子像锯齿，喇人的脸。

当妈的也不知道怎么想的，不就是走点水吗？没有什么大不了的。可是骇人的事就是发生了，男孩子被他妈连推带拉的拽回了家。

家门一关，把男孩用1605农药灌了半瓶子，可能是脑子被酷热烤的已经失去了理智了，看着口吐白沫的男孩，她也手足无措，瘫坐在地上，哭天抢地，有什么用呢？

本来打算要报警的，后来他们家人应该是觉得，报警后，这一家就散了。好在还有个女孩，趁天黑，悄悄的把孩子埋了，过了一段时间，这件超越常理的事慢慢地淡出了人们的思维。

后来发现，这家人消失了，原来为了躲避人的口风，他们去了远远的新疆伊犁，后来好像再没有见到过那个弑子的母亲，可能是不敢也不愿再回到这里了吧！

记得我刚参加工作那年，我们这儿的一个村子里发生了一起惨绝人寰的安全事故。

那天晚上，我们就着煤油灯吃晚饭（那时停电是家常便饭的事）。吃着吃着，屋里的灯突然之间亮了起来，当时的我有一种不祥的预感：今晚的灯怎么会莫名其妙地亮了呢？广播里不是说今晚停电的嘛。

我的这种预感很快便得到了证实——没过多久，家里的广播响了起来，大意是我们这儿的杨泾村发生了一起特大安全事故，村民小葛家新造的楼房突然之间垮塌了，把当时在新房内干活的人全压在了里面。

当时，父母告诉我，我们家的邻居良叔很有可能也被压在了里面，生还的可能性极小，因为那天他被一个电工朋友叫去排电线装电灯了。当晚，良叔的妻子和孩子便骑上自行车找了过去。那晚，事故现场可以说人山人海，搜救人员争分夺秒地进行搜救。

良叔被大家扒出来后早已气绝身亡，邀请他前去排电线装电灯的朋友也一同死了。最终确认在那场事故中遇难的总共有9人。

之所以会发生这样的惨剧，是因为当时我们这儿的农村盖新房有一种盲目攀比的心理，大家都要将自己的楼房造得比邻居家的楼房高，而且房间要比人家进深。这样一来，导致新房的自身重量大大超标，下面的砖块不堪重负，最终造成房屋垮塌。

对此，大家有何看法？欢迎关注并留言。

一九九三年早春夜晚，一辆运载化肥的大货车压垮路面，从六百多米高的峭壁落下，车上二十二人随之滚落，惨叫声响彻山谷……

湖北省宣恩县长潭河发生重大交通事故！我们接到警情，风驰电掣赶往现场。现场位于河谷里，峭壁上面的石块仍在不时地落下，施救人员无法靠近。长时间地呼叫，仍然没有回应，估计已经没有幸存者，待天亮之后在清理现场。晚上我们继续调查事故原因。

峭壁对面的住户有目击者，他听见对面山上有汽车在原地的轰鸣声，看见灯光先是朝前方亮着，发动机轰鸣声之后，汽车大灯射向天空，后又四处晃动，随之听到巨大撞击声，轰隆隆，轰隆隆，持续了将近一分钟，汽车才坠到河里。汽车刚翻车的时候，听到有人在惨叫，“妈呀！救命啦……”的声音听得人瘆得慌。

有三个幸存者。我们等他们情绪稳定后开始询问。第一个幸存者，是汽车刚翻车的时间，被摔下汽车跌落在路面上。他描述当时的情景：汽车严重超载，装满化肥，又坐上了二十二个人一起回村里，遇一陡坡，汽车无力，车辆后退，换挡后前行几米，仍不能爬上去，再换挡……反复碾压路面，路外边的砌坎经受不住，垮塌。

第二、第三个幸存者是在一起。随汽车滚落下，在接触到地面的时候，身体快速下坠，两个人的手死死扣住陡坡，减缓下坠速度。在终于停止坠落的时候，两个人才醒悟过来，得救了。两个人摸黑慢慢爬上路面，三个人哭作一团。幸庆大难不死。

第二天天亮。现场惨不忍睹，河谷里的汽车没有了完整部件，最大的部件就是一个轮胎，还是完好的。山上落下的土石块中夹杂着残缺不全的尸体。峭壁上还挂着手臂，大腿，或者躯干。现场搜救的，见到有个人死死的抱住一棵树，以为有生命迹象。靠近检查，已经死亡。现场清理完毕，十九具尸体摆放在土坪，白花花一片。甚是凄惨。

尸体被抬回山村。 小小的山村，突然间死了十九人，办理丧事，人手都不够，场面异常的冷清。有的人家还摆放了两付棺材，或父子、或兄弟同时遇难………这是我遇到的最惨的事情。

惨绝人寰，莫过于我老家那里的一起惨烈***。

当时事情发生是在农历5月收麦子的时候，全村人都在地里收麦子。农村嘛忙着收庄稼的时候，就顾不上孩子了，就让他们自己去玩。在村子里，大家彼此都很熟悉，那时候也没有丢孩子的事情，所以家长是很放心的。

有一个小姑娘7岁了，他和邻居家一个9岁的小女孩玩的很好，当时收麦子的时候，农村的学校都放忙***，学生不上学了。因为老师也要收麦子，所以孩子都在家里。那个7岁的小姑娘呢，就去9岁的小姑娘家玩，9岁的小姑娘呢，没有妈妈，只有一个爸爸，那个爸爸呢，就起了坏心了。把自己的女儿支出去，把七岁的小女孩给玷污了。小女孩下身被伤了，出很多血。那个坏人就用稻草塞进去堵血。后来看不行了，就把小女孩掐死，身上绑块石头，沉入河里。

小女孩的家长们晚上从地里回来，不见小女孩，就满村的找。都说没看见。

小女孩沉入的河叫“天池”，因为水质好，全村的人都吃那里的水。谁也想不到，这水里沉着小女孩的尸体。

第二天警察来了，也找不到线索。第三天早上，村上有人早起去天池挑水，看到水上飘着尸体，还系着绳子。赶紧喊人并报告警察。

警察把尸体捞上来，确定就是失踪的小女孩。法医检查时发现小女孩***塞的那些稻草，气的不得了。小女孩的妈妈心疼的当时就昏死过去。

案子几个小时就破了。凶手被判***。那时候我在县中学上学。行刑前在县中学公示后拉去刑场，执行***。

张华第三次***，喝农药抢救无效死亡，张华的妈妈曹姐疯了，几个月后，张华的爸爸病情加重，也过世了。这是我身边发生的惨绝人寰的事情。

前几年我在老家陪读，曾经在一个鞋厂上班，和我们在一起干活的有一个女人五十多岁，姓曹，我们都叫她曹姐。

曹姐干活很能吃苦，经常白天在工厂干活，晚上把活带回家干， 没日没夜地干。我们劝她不要这么拼命，她说也没办法啊！

原来曹姐的老公身体不好有心脏病，不能干重活，家里的田地都没有种，给别人种，每年只能得到一点点口粮。

曹姐的儿子张华已经27岁了， 他在电机厂上班， 每个月工资不高，还谈了一个女朋友，几乎没有钱拿回家。

眼看着儿子一天天长大，家里房子也没有，曹姐申请了一个廉租房，他们就住在廉租房里，曹姐和儿子两个人上班，老公在家做家务。

在得知儿子谈了一个女朋友后，曹姐很开心，觉得日子有盼头了，曹姐干活更带劲了，那一段时间我们看见曹姐嘴里边哼歌边干活。

突然有一天，曹姐也不哼歌了， 甚至连话也不说了，默默地在干活。我们看见曹姐这样都很着急，就问她到底出了什么事？

经不住我们的关心，曹姐终于说出了这段时间不开心的原因： 原来她听说儿子的女朋友有心脏病。

曹姐知道儿子的女朋友有心脏病以后，劝儿子分手。因为这么多年，曹姐服侍病人已经够了， 曹姐老公有心脏病，曹姐服侍他二十多年了。曹姐不希望自己的儿子以后一直服侍一个病人。

如何解决农资生意的内战和外部入侵势力的介入？

你好，

农资我不懂，不过生意都是相通的。

我觉得解决竞争对手不一定是明智的，倒是竞争之下才能更好的让客户对比和选择。

卖东西最好的销售方法其实就是拼服务，从对客户的服务态度到售后服务决定产品的销量和口碑，同行之间谁有了好口碑就能有效的打击对方，所以前期不要以销量的多少而感到压力，要用真诚的售后来打动客户。

多少产品刚开始销量飙升到最后都死在了售后服务上。

小到一个摊位买卖，大到一个集团公司，我认为真诚最重要，实实在在的为客户服务还怕竞争？真要做到了你就会欢迎竞争，对手越多干劲越足！

以优化增加农民收入为使命，赋予农产业的属地科技、资本、人才、创新机制的生态带，整合农产业上下游优势互补的优质供应链，由土质***、差异化农业为原则科学地组建大型的农业产业投资基金控股集团（国家控股不参与运营），并合理有序地组建七大农产品生物工程研究实验室（国家主导承担费用），以大数据、人工智能、云计算、智农机械设备、互联网物联网的新信息技术为基础，组建农业产业线上线下交易服务平台（民资为主导、国家协调），实现国家—公司—人—地—天—道，六体融合的农业产业群组，努力实现中国农业梦而奋斗。

农业生产资料在国民经济中佔据很重要的一环，关係重大，是农业生产取得丰收的保证。

过去***经济时期，由各级供销社或下属农资公司担负着农资的供应配送任务，***性强，条理性好，质量保证，价格稳定，农民受益。

目前农资市场的所谓“内斗”，有点说重了，应该是竞争，是社会主义市场经济的必然性。在过去一段时间，国有、民营、乡镇企业齐上，轰轰烈烈，各有千秋。但由于原材料不同，企业设备不同，技术档次不同，形成了鱼龙混杂的现象，质量也难以保证。

由于农业生产事关重大，我认为还是应该特事特办，还是应该有一个类似原供销社这样的机构来统一管理，统一销售，以保证农业生产之需。

致于外部入侵势力，我认为在不冲击我国农资市场的情况下，适当进口一些农资产品也是必要的，如农作物三要素“氮、磷、钾”中之“钾”***，以弥补我们之不足。

关键是：1、信息不对称，需求信息不畅，尽快利用有关农产品市场平台，及时了解需求信息；2、渠道问题，利用有关市场平台，减少中间环节，直接对接终端需求，既信息畅通又提高效益。

在农村开店，如何减少赊账情况的出现？

如今在农村赊销最厉害的两个行业分别是，百货小卖部和农资店。

如今的百货小商品，利润都已经很透明了。赊销也没什么意思，在我们当地农村，这种现象没也不多了，去买个油盐酱醋茶，总不能连这点小钱都没有吧。

如果你回家开个超市之类的店铺，倒不用担心赊销的问题。

在农村赊销最严重的是农资店，特别是销售化肥，由于都是几百块或几千块的农资，农民暂时没有那么多钱，也情有可原。

最主要的是农民怕买到***农资，等作物没有受影响之后再付钱，也有这方面的因素考虑。

如今的农村人生活条件都提高了，可是农资的赊销情况却没有改变，这也令很多农资人都很头痛。

俗话讲薄利多销，如果回家开店的话，无论从事哪个行业，能不赊销就尽量不赊销，赊出去的是产品，讨回来的确实风险！

到此，以上就是小编对于农药化肥赊账的问题就介绍到这了，希望介绍关于农药化肥赊账的5点解答对大家有用。

[免责声明]本文来源于网络，不代表本站立场，如转载内容涉及版权等问题，请联系邮箱:83115484@qq.com，我们会予以删除相关文章，保证您的权利。转载请注明出处：http://www.rex565.com/post/18499.html