农产品信息不对称怎么办,农产品信息不对称怎么办呢

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于农产品信息不对称怎么办的问题,于是小编就整理了3个相关介绍农产品信息不对称怎么办的解答,让我们一起看看吧。
如何解决农产品的信息不对称问题?
受邀回答,看得出来这悟空是非常喜欢把这类问题推给我的啊!
信息不对称就是农产品要出现大量的滞销的预兆,又加上今年雨水过多影响了一些地区的农作物收成。收货的人没办法进村,因为他们都不知道哪里有好的货,哪家有好的商品果等问题。网上的市场信息凌乱,价格摸不着头脑。再加之现在的农民很实在就是漫天要价,看你收多了货就涨价,看你不想收了就扒求你收下他们的货。
信息不对称也说明了***政策引导不到位,***共享没体现出来。光靠那些县域农村电商公司来组织线上线下卖货是一种“曲线救国”的策略。需要去引导农民把自己的东西发到网上,至于什么网站或者app都可以。然后用过购买流量宣传起来,微信公众号等自媒体都可以利用起来,宣传到位了,信息知道的人越多越好,好货不怕藏的。
解决流通问题就解决部分刚需,剩下的部分可以通过农产品深加工来进行消化。组织农民尝试新品种的引进或种植示范作用。一带一的帮扶。种植高附加值的农产品,提高市场溢价水平。例如,有条件的可以进行种植如:拇指西瓜,孢子甘蓝,八月炸,拇指苹果等迷你蔬果,这类产品市场需求大。主要出口企业用,外销为主,国内的高端酒店也会用到一部分,况且还具有药用价值。
农产品营销和互联网该怎么衔接?
1.农产品上行定位要明确,做大宗还是走小件电商,大宗需要了解各个大宗交易市场的产品品质、规格等要求,小件电商必须明确做供应链还是零售;2.加入关于农产品类的贴吧,与农产品营销爱好者共同学习,交流!
农产品如今嫁接互联网的手机平台已经有很多了,不光销售问题,还有更多的是定位问题。
所以如今卖农产品更重要的不是卖,而是如何营销的问题。所以才会出现那么多的三农领域自媒体,这些自媒体虽然嫁接的农产品都不太一样,但有一个共同点就是真实。
如今的互联网用户已经没有原来那么好忽悠的,你显得越真实,反而越会博得用户买单。所以,把农产品和互联网结合,更要重视这样的真实性。
首先农产品必须质量好、口感好、保证安全不能有农药残留;其次必须有一定规模,最好是种养大户或者专业合作社;还有就是懂营销的专业队伍。满足这三个条件后去做新零售对接社区居民,线上线下兼顾,这样才有竞争力,才能出效益,才能长久做下去。
今年《***工作报告》指出,深入推进“互联网+农业”,多渠道增加农民收入,促进农村一、二、三产业融合发展。这明确了“互联网+农产品”的发展目的。对地方而言,需要因地制宜,充分考虑本地政策、***、资金、物流等基本发展条件,练好内功。首先,重视产品的提档升级,要一手塑造原有产品形象,一手发掘特色新产品。其次,实施品牌战略,让线上推广有动力。要增强各类商标的关联性,聚力打造母子品牌、兄弟品牌,“以强带弱”“强强互推”,形成优势农产品商标集群和体系。再次,化解推广风险。由专业、有实力的平台商承担开拓销售渠道、发展目标人群的工作。平台商不对产品垫资,受众需要什么平台交易什么,生产商不对推广投资,平台交易什么生产商提供什么,双方都减少了成本投入和风险系数,增强了资金安全性和经营灵活性。最后,着力实现各参与主体的信息对称,主要包括***、供应商、平台商、产品受众四个方面。
对于提高农业经济效益,解决信息不对称带来的农产品滞销等传统难题,“互联网+农产品”可谓妙招。但走好这步棋,并不容易。只有地方***、供应商、平台等齐心协力,精研“三农”,挖掘发展潜力,补上发展短板,才能将[_a***_]战略和地方发展有机结合。须知,克服“项目冲动”,才能有好项目;克服“政绩热情”,才能出真政绩。
村合作社的农产品怎么外销?
谢谢邀请。
现代农业“双层结构”经营模式: → 我国现行的,以家庭农场为基本单位,家庭联产承包。责任制为基础的双层结构模式。这是世界性的经验。当然,在农户之上还应有一些形式,把农户。有效地组织起来,因此,双层经营模式看起来是对的。
村合作社的农产品怎样外销?问题的关键是,这个“双层结构”的上层应该怎样来操作?
我国农业的现状是,生产规模小,一家一户生产能弱,高度分散,劳动者的整体素质不高,接受技术的能力很差,又缺乏再生产的能力。在缺乏引导的情况下,市场对农民来说是很“残酷”的。所以农民的日子很难过,他既要承担自然灾害的风险,又要承担市场的风险。
↘城市居民的收入水平,年增长率一般都高于农村。虽然增加的钱也不多,但只用于消费。而农民却要把挣来的钱,用于再生产。他们增长的钱那么低,哪有扩大再生产的能力?只靠家庭联产承包是不够的,必须有一个双层结构的经营。
农户+“Ⅹ”=农居一体化产链:
在商品率达到一定的情况下,农业走产业化的道路是必然的。农民的产品要进入市场。不应该是一家一户的。而必须是有组织的,只有这样,农民才能够在集体的力量,资金的力量和技术的推动下,作为一个整体进入市场,而不是一家一户在市场上“乱撞一气”。
村合作社:***用合作制,股份合作制,“农户+Ⅹ”的产业链下延伸,形成“农贸一体化”经营模式(X=公司.批发交易市场,专业销售门店)新型的农产品“产、批、供”流通程序商业模式,“交易结构”的重组。
做出自己的特色,创出自己的品牌,以此来解决农民生产的,组织结构和形式问题。使农产品作为一个整体走向市场。
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感谢邀请,中国的合作社相对来说还比较弱,是小规模农业经济主体,人力物力财力有限,农产品销售难,依然是困扰农业发展的最主要的一个问题。
从广西新农人社群会员企业这几年案例总结看,销售较好的都有一个共性,能人,这些能人特点:自身有一定的经济实力,懂技术,组织管理协调能力,愿意付出,能带领本区域散小的合作社共同做精做强,统一规划管护,统一分拣,统一品牌,统一销售。以最近的案例“妃尝甜”容县沙田柚为例,这家联合社由七家合作社共同组建,统一出资,统一购买农资,协调平时的果树管护和培训(有技术的老农户,愿意把经验传授给其他社员),统一销售定价(多年销售这个容县沙田柚的能人),这种抱团发展是非常值得借鉴的,既发挥了这个组织中不同社员特长,又可在集体利益上的最大化,不管是种植的还是销售的能人,都能较好的协调,利益又能各有所归。
“赋能”是广西新农人社群2018年选出来的关键词,这个案例中我们为联合社补上比较缺的品牌建设和新媒体推广,培养联合社自己的新媒体运营人员2名,开设了今日头条号和微信公众号,用品牌+电商+批发的方式帮助他们销售提升。如还想了解更多细节,可访问「容县沙田柚产销平台」今日头条号。
广西新农人社群:欢迎关注「广西新农人」今日头条号,新农业服务的一站式平台。2018一起为千村万企做点赋能的事。
到此,以上就是小编对于农产品信息不对称怎么办的问题就介绍到这了,希望介绍关于农产品信息不对称怎么办的3点解答对大家有用。
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