农村经济合作社怎么改革,农村经济合作社怎么改革的

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于农村经济合作社怎么改革的问题，于是小编就整理了2个相关介绍农村经济合作社怎么改革的解答，让我们一起看看吧。

1. 农村集体产权改革后，怎么让合作社真正发挥作用？
2. 怎样把村里的大多数农民组织起来办一个合作社？

农村集体产权改革后，怎么让合作社真正发挥作用？

农村集体产权制度改革后，村合作社就是村集体经济组织，担负村集体资产保值增值的重任，为村集体和全体股东（村民）分红，实现共同富裕。那么，怎么才能让合作社真正发挥好作用呢？我认为要做好以下几点：

一、充分做好宣传，让广大村民充分理解合作社是一个什么样的组织？是干什么的组织？获得广大村民的支持。

二、完善好董事会、监事会、经理等治理机构，谋划好人选，火车跑的快全靠车头带，所以这个车头很重要，一定要选好。另外，发挥好党员特别是村干部的先锋模范和带头作用。利用自己的特长，带动村民致富。

三、发挥好本村工业、农业产业化龙头企业的示范带头引领作用。

四、充分利用本村的***，比如土地。选好种植、养殖等产业项目。或者利用空心村的改造、复垦等，整理出土地出租等。

五、积极争取上级各种奖补资金，现在上级有很多扶助项目资金，需要积极沟通争取，弥补村集体发展资金的不足。

凡是***行政组织下的，不管是村集体合作社，淘宝下乡，家长学校，医生签约什么的，都是人浮于事的垃圾，白白浪费***，效率低下。浪费国家补贴。政绩造词而已！

个人自发形成的才真正有活力，不需要***冠名，不需要***的伪政绩。

可惜***偏偏好这一口，乐此不疲！

作为集体性质的社区合作社，要真正发挥作用，我们认为应该健全组织机制，建立合作社执行理事会成员对合作社资本金保值增值负有经济责任的合同制。具体组织创新如下：

一、社区党委聘任各村两委成员认缴股金后，转任为社区合作社理事，理事会推选产生执行理事会和理事长。

二、执行理事会成员作为合作社任期制职工，享有合作社职工工资，基本工资1000元，由乡镇财政保证支付；执行理事会全体成员负责合作社资本金保值增值；当事人对应收账款负有连带责任。

三、非执行理事，由社区党委委任到职能部门工作，协助职能部门主任开展社区行政工作，享受基本工资1000元。

四、社区合作社依法依章程提取公积金和公益金。

五、社区合作社理事在村民选举中落选，由社区党委解聘其理事职务；新任理事从新一届村两委成员中聘任，认缴合作社股金后转为合作社正式理事，参与合作社新一届执行理事会和理事长的选举。

怎样把村里的大多数农民组织起来办一个合作社？

我们村组就办了一个养殖合作社，小编是合作社的参加者和组织者，我是来说说创办的背景和过程与楼主分享一下。

先说创办背景，小编所在的村组位于湖南省长沙市附近一的一个小山村，山村的农户一共21户，人口不足百人，因地处丘陵地形，山村里的农田不便于机械化耕种，村里的年轻人也大多在外面打工，村里的老人也无力耕种，一丘丘好好的农田渐渐荒废，虽然很多人都有这些荒废的农田进行改造使其重新利用起来的想法，然而要将想法变成现实，困难重重。

2017年，村里选了一名在外成功创业的生产队队长，他在城里有一家年营业额几千万联锁餐饮公司，在村里的年轻人中间算是最有成就的，他算是村民认可信任的领头人了。他上任第一件事就是集合村民开会，一起商议农田改造的问题，然而村们的意见并不统一，村里的土地每家每户都有，要把这些临散的土地整合起来不是易事，虽然大多数农田都荒着，但仍有一些农田种了其他作物，要农民把分给他们的土地收回搞集体农业，给他们感觉就像是时代倒退，从分田到户倒退到大锅饭。第一次商议就这样不欢而散。

然而队长却没有因些放弃，他将村里一些思想开放能力突出的年轻人组织在一起，逐个逐个的做工作，先从农田改造的必要性说起，再讲成立合作社的好处，并与他们一起讨论，定下进行"瘦身鱼“养殖这个项目。小编先解释一下什么是瘦身鱼养殖，瘦身鱼养殖就是通过利用村里的山泉水***用无公害无污染的草料养殖的家鱼，这种鱼不同于常规光渔场养殖的鱼，瘦身鱼口感好，腥味少，肉质鲜美，低脂肪高蛋白，健康美味，作为从事餐饮行业多年的队长来说，他看到了这种养殖方式下的广大市场。

有了可行项目，有了村里村民优秀代表的支持，第二次村民会议顺利召开，这一次村民的意见基本上得到了统一，不过仍然有不少难题？一是资金问题，二是项目开发团队的建设问题，三是证照审批问题，四是合作社的股权分配问题。

先说资金，将农田改造成鱼塘要花一大笔钱，前期投放鱼苗，养殖养护管理都需要钱，没有资金是干不成的。再就是项目开发团队建设，一个集体的项目要建设好，管理好，单靠一个人是不行的，还需要一个靠谱的团队。还有就是证照审批，大家都知道基本农田不得随意改造成鱼塘，国家有相关的法律法规，如果得不到政策和上级部门的审批，就没有合法性，随时都有可能废止。最后是股权分配问题，土地是大家的，***都有份，或多或少，怎么把大家的土地合理计算成股份，也是一个不小的难题。

那我们针对这些问题是怎么做的呢？先是过***这一关，将村民们商议的结果以报告的方式呈报经上级部门审批（如下图），并邀请上级部门参与到合作社的建设规划方案中来，并共同制定建设方案，再通过全体村民会议并商议一个大家认可股权分配和认购方案，我们村的股权分配方案大致的和大家分享一下，这个项目预计投入资金75万元农田25亩，现在农田按一亩1%的股权分配，村民按一万元的1%股权进行自愿认购，但单户股权占比不得高于合作社的10%，通过这种方式，项目不但顺利的集资成功，而且村里的村是户户都有股份，***都能参与，而且避免合作社由少数人把持的风险。在经营管理上，通过村民会议选出项目各个部门的负责人，分工合作，保证项目的正常运营。

到此，以上就是小编对于农村经济合作社怎么改革的问题就介绍到这了，希望介绍关于农村经济合作社怎么改革的2点解答对大家有用。

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