农村经济运营模式,农村经济运营模式有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于农村经济运营模式的问题，于是小编就整理了4个相关介绍农村经济运营模式的解答，让我们一起看看吧。

1. 供销社运营模式？
2. 未来农村电商如何发展与创新，你是如何看待农村电商运营模式的？
3. 集体经济运行机制有哪些？
4. 农村电商该如何发展？有没有好的运营策略可以实施？

供销社运营模式？

供销社二次创业后为“三农”做了很多事情，尤其是基层供销社。主要有：建设“乡村流通”工程，发展“两社一会”（农民专业合作社、综合服务社、农产品流通协会）、举办有关农产品、农民理事长等相关培训。

原来人们概念中的供销社已经改制，现在主要是在做与“三农”有关的事情，总社、省社与地方是业务管理关系，行政上各地供销社还是归***管。

不知道你所谓的“运作模式”是什么，只能回答目前供销系统是“参照公务员法管理的事业单位”。

未来农村电商如何发展与创新，你是如何看待农村电商运营模式的？

农村电子商务已成为我国农村经济转型的重要引擎，但农村电子商务发展的障碍同样巨大。如农产品质量标准化难以实现、同质化严重、引进人才困难、供应链体系不成熟、物流困难等。主要农村电子商务平台稳定，在现有模式下寻求发展和用户，摸索进步，新年也在开幕。农村消费者只需要使用他们的手机，他们可以使用移动应用程序在互联网上购买商品，或者购买全国优秀的农村商品。这对于农村电子商务的两年发展已经是非常有利的。在过去的两年里，一批成熟的营销体系到目前现在已经很清楚了。主要农村电子商务平台模式清晰，线下平台和线下交易量大，足以让***和农民信任和充实。

今年也是农村电子商务发展的第三年，尤其重要。销售卖家的线下运营中心正在迅速扩张。每开发一个运营中心，就有一个区域得到振兴，真正点燃了当地的电子商务。

对于农村电子商务的发展来说，农村市场确实是一个潜力无限的新兴市场，其前景是好的，值得深入探索。但真正吃起来并不容易。这是一个需要逐步***取的长期发展过程。

回望15年开始闹得轰轰烈烈的农村电商已经偃旗息鼓，但是这三年给农村带来的改变是翻天覆地的。我本人也是农村电商大潮的参与者之一，我会根据自己的亲身经历，简单的讲一下我对目前农村电商发展的看法。

1、加强县域农村电商的推广力度，加大农村电商网点的覆盖面。三年多的农村电商大潮，真正让乡亲们了解到电商是什么，对他们有什么影响。但是真正想改变传统，发展农村电商，需要持续的推广普及电商。

2、完善农村物流。让电商物流网络覆盖从行政村深入到各个自然村，让每个地方的农民都能享受到国家政策的红利。

3、加大对农村电商品牌的扶持，从政策上引导更多有情怀有志向有能力的青年回乡发展农村电商。

未来农村电商发展的趋势：

1、万物智联，大数据，云计算等新技术的发展，促使农村电商向多样化以及国际化发展。

2、各类专业的服务类电商即将入场，农村电商的服务环境将会进一步的改善。

3、随着农村电商上下游企业的入场，让全国农村电商的产业链不断延伸，加速推进传统企业转型。

4、线上线下结合的新零售模式，实体市场可以实现华丽转身。农村电商从提出到转变也有4年时间了，为什么始终看不到效果？这跟农村的消费和地域有很大的关系，农村地区的人口也决定着电商是否能做起来。农村地区普遍现象都剩下老年人和孩子了，年轻人都去外地了，这样就导致农村消费的局限性。一般我们称之为电商下行，购买力决定着下行和物流能否走进农村市场。尤其是国家的供给侧改革给农村电商发展带来了机会，当然机会抓住才行。

农村电商发展，有许多制约的地方：比如地方偏僻、家里老年人不会网购、农产品上行同类化产品过多导致产品单价过低；从某种意义上讲：农村电商是个系统化工程，需要各方面的人才***部门大力协同发展可能才会看到一些实际效果。需要对地域和产品要做出相应的对策，因地制宜发展，在摸索中求创新的这样一个路子。

***大力扶持：当地***对互联网企业的扶持是空前的，无论是项目资金，土地场地，媒体宣传等，都远胜于过去。因为互联网是未来的趋势，有一个当地互联网平台，可以帮助当地传统企业扶贫，带动产量，甚至是旅游业，和本地就业提升都是***相关部门一直在思考的问题。我们[_a***_]西南商城就曾和当地广西***一起在当地体育场召开新平台上线新闻发布会，一时风光无二。

2，本地***优势：为什么村淘没有做起来？因为很多村淘合伙人赚不到钱，一部手机差价100元，要合作还要付各种费用，到头来一年亏损好几万，方向是好的，但是结果不如人意。但是如果当地电商从业者自己有供应商***，供货商***，有足够的利润差就不同了。因为当地人做生意人脉都多少有一些，让合作伙伴赚到钱，那么以小博大，抗衡巨头不是没有可能，我们腾冲商城就是这样做的，货源他们提供，合作伙伴在他们的平台开店，卖给客户的价格比实体店低，还有利润给合作伙伴。卖一台手机还能赚1-2千元钱，谁不愿意合作

3，利用闲散社会***：农村人一般都比较闲，有很多时间除了打牌就是睡觉。如果你的平台上有分享推荐获得积分，获得红包，或者分销功能的话，很容易让一部分闲散人员去帮助你推广和营销的。熟人之间基于信任的生意更容易传播，比如我们大商创的客户，很多都是通过分销，拼团等玩法达到流量快速提升的效果。甚至可以在本地做一场分销商大会，把最新的理念带到当地，帮助大家共富脱贫。

4，整合当地***，如果淘宝京东整合的是全国品牌商的***，那你完全可以整合本地供货商的***，因为本地的市场你了解，本地的货源你了解，将好的货源整合进来之后才可以带动平台的发展，用户体验的提升。另外今天新零售大背景下，传统企业希望转型互联网，但是他们无从下手，你为什么不负能给他们，将他们线下线上打通，给他们管理客户的手段，给他们配置好微信公众号？如果把他们服务好，自然而然会给你源源不断提供优质客户***。饿了么，美团不就是这么做的，贴上二维码，客户进来之后是他的客户，但也是你平台的客户。

现在农村电商平台核心在于运营，也就是运管和市场营销。不是普普通通随便一个老百姓能干的了，而是需要搭建平台，组织百姓参与，建立农产品标准和保障体系，塑造品牌影响力。方可实现农业与电商的融合

未来农村电商将大致分为企业类和个人类。企业类主要以企业主导，整合各地优势农产品，通过品牌优势和资金优势建立双向流通的商品流，通过扶持乡村级代理加盟，让农产品走入城市，让城市商品流入农村。第二类以个体自由闯业者为主，生长在农村的农二代，农三代，通过销售平台直播，或微信得方式销售农产品。

集体经济运行机制有哪些？

一是制定合理的税费优惠政策。其一，农村集体经济组织作为农村发展的主体组织，不仅承担着经济功能，还承担着社会公务服务功能。当财政资金下拨不到位时，承担着农村部分公共服务的开支。



因而，可以制定一项税费优惠政策，针对本村有特别贡献的集体经济组织。以一年的年限为期，在本年内有承担本村公共服务开支的集体经济组织，可以降低其本年的企业经营所得税，来年重置其经营所得税。

其二，对于促进该地集体经济发展的企业，可以设置1至3年的税收过渡期或者免征税。以武鸣区庆乐村为例，2018年一家具公司入住该村扶贫车间，并且提供岗位给贫困户就业。当地***不仅在税费上对其免收，还给予该公司人工费的补贴。

农村电商该如何发展？有没有好的运营策略可以实施？

农村电商平台建设完成后，我们要对平台有个了解，重要的是了解客户的需求，这样我们才能对农村电商平台的推广运营。首先要了解电商平台的基础设施，分析消费者的特点，根据农村电商平台来抓取人群的属性，为不同人群进行定位判断他们的喜好，明确农村电商平台的推广运营的方向，准备农村电商平台推广内容很重要，这是一个推广宣传平台的方法之一。

农村电商应交于工商联管理，建国以来工商联在农村的信用社应从新利用起来！电商不是普通农民做的了的事！农村经济也是政治经济的一大体系，搞不好会严重托国家经济后腿，值得深思！

农村电商要以便利和低价为主，所以不能用传统的淘宝开店思维来做，否则会举步维艰。我觉得可以***用微商的思维模式来做农村电商，以微信为主要工具，因为在农村基本都会用微信，但是很多人不会用淘宝，接下来讲下详细的运营操作模式。

一、定位产品

首先你要通过市场调查看看目前你所在的村子什么东西是消费频次比较高的，那怎么做呢？基本每个村子或者附近都有赶集的习俗，所以你可以多逛逛这些集市，你就可以大概了解的八九不离十了。

确定好产品后，再去全国知名的批发市场找货源，总能找到你所需要的货源，其实农村集市小摊小贩卖的也都是从这些批发市场进货的，你的目标要找到比这些集市上卖的质量更好，性价比更高的产品。

农村有个特点，就是人群很集中，而且经常串门走动，关系要比城市的更亲密，所以只要发生一个什么事情，很快就在整个村子传开了，所以我们的推广方式如下：

2、微信朋友圈：每天发3-5条产品宣传的广告，让大家知道你是做什么的，久而久之总会有人咨询或者购买的。

3、多串门多走动：在村子里串门还是很简单的，每

4、多做促销活动和赠送小礼品：多做一些促销活动，营造产品热卖的景象，另外多赠送一些小礼品，提高用户体验感，提升复购率。

这其实是一个非常复杂的问题，不知道有多少农民、多少农村干部都有思考这个问题，本人也是研究此课题的人群中的一个，下面就把我的一些研究心得与大家分享一下。

一个官方组织

没有官方的支持引导，靠个人的力量做农产品电商，难度是非常大的，成功皆是小概率***。以县域为单位，成立以主要领导为组长的农村电商领导小组，落实专门的组织机构、专门的人牵头做此项工作。如农业农村局的互联网农业发展中心、商务局的电商处等，皆可以作为此项工作的具体负责单位。

一个运营主体

“***搭台，企业唱戏。”找一个精通电子商务的电商服务运营***搭建的平台，总之得有一个活跃的经济体来唱主角。让专业的事由专业的人来做，这个运营主体不仅要负责对当地的特色农产品进行提炼升级外，还要负责对众多农村电子商务创业者的培训与孵化。

一个拳头产品

以连云港灌云的情趣小镇以及徐州睢宁沙集的家具小镇来说，选择一个拳头产品是非常重要的，选择一上有特色，该区域在该产业中有一定的先发优势或发展潜力，是重中之种。

产品是基础，没有产品，再好的营销也是白搭，这就像产品是1，其他的东西都是0是一样的。

在产品选择与提炼这一方面，要结合当地的历史文化、地理位置特点、气候特征等挖掘故事。

一个电商集群

产业集群，是做大做强的一个重要支撑，一旦形成像“淘宝村”、“淘宝镇”这样的规模效应，从原材料***购、包装材料、物流服务、电商矩阵等各个方面都具备一定的优势。在江苏涌现出的众多的淘宝村、淘宝镇都充分说明这一问题。这些淘宝村、淘宝镇苏北比苏南还多出许多，说明这与综合产业基础无关，只与单一的产业基础有关。

这个问题实在太大了，这是一个战略问题，我不知道作者是那个层级的人？你是马云刘强东黄铮那个级别人，你得和他们沟通。

如果你是个种植户养殖户问我种的东西养的东西怎么卖出去？这个可以回答你，根据你产品档次和自己实力来决定上天猫淘宝京东和拼多多，上这些平台需要相对专业人员操作。目前抖音视频直播效果也不错。

有没有好的运营策略？没有好的，只有适合你的，你要根据自己产品，资金，团队来选择合适的平台和推广方式。

产品可以看平台上销售价格，算下自己成本有没有优势？

然后资金要根据自己上的平台来准备，开天猫100万打底，淘宝10万打底，拼多多和淘宝差不多。

团队根据自己情况，家里有年轻人，请专门团队成本太高！

到此，以上就是小编对于农村经济运营模式的问题就介绍到这了，希望介绍关于农村经济运营模式的4点解答对大家有用。

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