化肥 饲料 农药代理,化肥 饲料 农药代理公司

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于化肥 饲料 农药代理的问题,于是小编就整理了3个相关介绍化肥 饲料 农药代理的解答,让我们一起看看吧。
化肥种子农药厂家有没有招代理的?
农资厂家下游有代理商这个是肯定的,不过这三种农资的代理商还不一样。都是做农资,这三样一起都代理的很少,风险集中,厂家在选择代理的时候也会很慎重。我在化肥和***厂家待过,招代理商的考量标准也不一样。
首先化肥,在选择代理商的时候要看是不是有一定的资金,化肥要压货,现在很少有全款的,都在是某个时间点结账,要是没有资金做保证,资金就转不动了,面临厂家的催款压力,也会影响你在农业圈的信誉,以后想拿到好的产品就很难了,并且化肥的代理商要多,现在也基本辐射到乡镇了,竞争激烈,市场也在下沉。
而***呢,现在厂家招的代理商都是以信誉为主,因为***款必须是全款,没有赊账的说法,并且厂家和代理商在相互选择的时候考察时间长,对***的表现,价格,适应性都得有一个很好的把握以后才会有合作的可能,***厂家招的代理商也较少,***的用量小,像现在的叶菜类的育苗的话只需要20-30g就够了,代理商的辐射面积大,也有防止串货的考虑。
所以农资厂家都在积极的招代理商,在处理问题的时候有个当地人也好说话,了解当地的实际情况。
有句话说:商场如战场。在如今这个社会,各种商品多如牛毛,同质化又非常严重。不招代理去推动销售,生产企业无异于***。生产化肥、***、农药这些物资的厂家也不例外,作为农资企业,竞争也非常激烈。所以招代理的很多,随便百度一下,火爆农资网、惠农网还是其它的农业信息服务平台都有着大量的招代理商的信息。就我所了解的情况,在张掖、酒泉、武威等玉米***生产基地,***企业很多,就一个地方来说中种集团、北京奥瑞金、东亚种业还有本地种企,大大小小不下几十家。这些企业除了每年的订单生产之外,自己还繁殖了多个品种的玉米***,有的已经有自主品牌。他们每年都在大量推广宣传,在各地招销售代理、并且大量提供免费试种。再说化肥,市场上品类繁多、厂家众多,作为终端用户的农户购买渠道目前主要是乡镇代理商处。所以、生产商目前争夺激烈的也是这些农资代理商,企业为了招代理,不仅搞各种返点、搞旅游,还直接抽奖抓现金。去年我听说一家大企业还专门派人在某个乡镇蹲点销售,直接给乡镇代理商赊货,让他销售完再打款、总之是想出各种办法跟他们合作。如果有想进入这个行业的,建议充分调查核实生产企业实力、资质后进入。今后的农资行业还是有利可图。
答案是肯定的!
因为不管是***,化肥,还是农药公司,他们的产品终究是要推向广大的农村地区的。我我国是农业大国,现已立春,春天已来,又是农民朋友们忙于耕种的时节。***,化肥,农药的需求市场已悄然打开。
那么要代理此类产品需要注意那些事宜呢?
你所处的区域农业环境如何
是否地处农业重点发展区域?如果是那自然的对此类产品的需求会很旺盛,代理的产品也好卖。相反,要是处在农业生产退化,耕地数量不多的区域还是不要考虑了。
经营所处的市场环境。
比如店面地址的交通是否发达,是否为此类产品较为集中的销售区域,因为良好的市场氛围有助于销售量的提高。但也要考虑同行的竞争挤压。
心理准备
要知道所有的投资都伴随着风险的。要有承担失败的心理准备,特别是心理承受能力差的人更要有所防范。尤其在投入资金方面。若是高负债进行投资的话,我建议还是打住吧。
当然有啊,每个公司当然得有渠道为他销售,代理就应用而生了,当然大的公司一般找的都是有实力的公司作为其代理,再次看你是哪一级经销商,一般都是厂家省代,县代,乡镇代理的模式,你要是准备做批发商可以做县级代理,做代理需要进一定量的货才可以,而且每年还会有任务,卖不完会扣返利等,这就需要资金和能力!
做化肥、农药***县级代理经销商的生意可做吗?
做化肥、农药***县级代理经销商的生意可以做吗?
可以做,因人而异。
县级代理商应该怎样做?
2.根据当地区域种植情况用肥习惯选择手续齐全的肥料农药***
3.代理商所在区域合理分布零售店,防止在代理商区域出现价格竞争种植户竞争,避免相互落价。
4.为零售商种植户提供技术服务支持,做到科学种田,平衡施肥,减少浪费。
5.诚信经营。
我是肥料生产厂家,从我的角度来看,普通的农资经销店还真不好做,这个需要有专门的服务[_a***_]去服务,老百姓已经被忽悠的差不多了,单纯的价格低或者请老百姓吃饭啥的已经不好用了,老百姓需要的是实际效果!但也有个事实是老百姓还真是容易被忽悠,给他那么一点点的好处他就上钩了,只能说看你是想长期做农资还是想赚快钱了!有啥可以随时和我联系!
有人说农药产品同质化严重,竞争越来越激烈,农药厂家和农药经销代理商的出路在哪里?
这个是以厂家角度考虑的问题,忽略了一点:亲爱的们,受众是农民,农民需要高产,需要增收,需要投入成本低,需要把货物能够想办法卖掉,只有这样,才是王道。用这种思路来进行,没有什么同质化的问题,找到产品的运用场景才是重要的。@头条号
清江鹤曾经也是一名农资经销商,因各种原因后来转型到其他行业。虽然身不在农资行业,但日常生活中还是很关注农资行业的发展。毕竟清江鹤还有很多朋友仍在从事这一职业。
农药产品同质化严重不是一朝一夕的事儿,在几年前这个问题就已经在行业中暴露出来了。那么,面对如此困境,农资经销商该如何应对?清江鹤认为:
农药同质化竞争,本身就包含着产品质量的竟争。同一含量而质量不同品牌不同渠道不同的农资产品价格各异,而且差异很大效果不同。
单一从产品包装上净重含量都看不出端昵,但是一将产品拿到田间地头进行药效试验示范,农药效果结果就出来了,不用你"摆谱",广告效应就出来了。
相信很多农民朋友农资消费者都是将农资产品的质量放在第一位的。在同等质量下再才是药剂价格的对比。一味的寻求低价位,除恶性竟争外,只能买到劣质产品。
农资销售不是简单的商品交易。还得有必要的技术配套服务。没有技术作后盾,农资产品销售不会长久。但是,农资技术与服务经验的获得也不是一蹴而就的,需要在理论上通过实践日积月累才能总结出一系列关于作物高产,病虫害防治方案。
好产品十好技术十好服务。绝对是精典的农资销售与服务的最好总结。
1.坚持走品牌健康化之路,做好售后服务工作
3.加大学习农业技术知识,回归初心,扎扎实实的为农业生产提供一系列的服务。
4.加大农业服务营销
现在的农药品牌虚***的很多,药效一样品称两个。今后发展方向只有两种:第一是药厂生产必须按国家规定生产保证质量价格合理。第二是取消中间和代理商由药厂直接对用户实行网购快递的交易方式。
农药同质问题已经越来越严重了,以前厂家和经销商都有利润,但是现在各大厂家都够价格战,使原本就不多的利润降得更低。
造成这样的原因还是供大于求,小厂家太多,自己没有原药生产能力,大部分都是进原药后重新调比例和分包灌装。这就是厂家没有利润的原因。而真正掌握核心原药技术的厂家利润是很丰厚的。历史发展的规律是小厂家慢慢被淘汰。解决的最好办法就是投入研发新产品,好的产品就不愁没有利润。
农药代理商没有利润的原因和厂家差不多,是由于本地经销商太多,大家都搞价格战,严重压缩了利润。同样目前市场上经销商的淘汰速度也很快,一些大的经销商手里有比较著名的品牌,客户群相对稳定一些,虽然现在利润低一些但是还在盈利。所以稳定客户就成为了关键,建立自己的农化队伍,勤跟踪回访增加客户粘性是最重要的工作。也可以产销结合回收农户的农产品,开发出另一盈利点,然后相互配合,足以度过目前的寒冬。
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