农村经济怎么转型,农村经济怎么转型发展

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于农村经济怎么转型的问题,于是小编就整理了5个相关介绍农村经济怎么转型的解答,让我们一起看看吧。
当今社会,农二代如何转型?
当今社会,农二代如何转型?
农二代,我很负责任的告诉你,农二代百分之九十以上转型或正在转型,何以这样讲,现在农村青年农民之稀有,堪比国家保护什么的?
为什么会出现这种情况,许多农民都不希望孑女继承农业,脑瓜灵活一点的读书出去了,没考上什么校的也工厂,城里打工去了,田里劳作者基本六零至七零后,而他们也在一年年老去,田地荒芜成了必然。
农二代走了,他们去了城里,在那里定居生活,农一代们老了,干不动了,这可真不是个小问题。须引起有关部门重视。
“老农民”如何变身“新农人”?
几千年来的老农民身份在这个新时代将正式开始华丽转身,这是时代进步的需要,也是祖祖辈辈农民日思夜盼的愿望。
随着农业科技的进步,作为从事农业生产的农民将要面临新型农业的“挑选”,如何能在农业新形势不被淘汰是所有传统农民最为关心的问题。
老农民要想成功转身为新型的职业农民,也就是“新农人”,必须从以下几个方面进行完善∶
第一,改变观念。
对于农业的理解不能还停留在传统的农业生产上,“老牛、烂车、圪塔绳”已经不能适应现代农业的发展。
农业种植的多样化、科学化、有机化是新型农业的发展方向,现代农业已不是埋头苦干那样简单,也不是只要“种下”就“静等”收获,是要管理。这里的管理不是你太阳底下扛着锄头除草,而是向品种要效益、向科学管理要效益、用改造土壤要效益。
第二,专业知识。
说到农民,就会说到“没文化”,因为咱过去的农民种地就不需要文化。有点简单的种植经验就能满足农业生产的需要。
但现在可不行了,化肥的科学使用、植物的生长期管理、病虫害的防治及对市场信息都离不开文化知识。现代农业是“三分种植、七分管理”,各个环节都离不开专业知识。
一个是把新型经营主体对小农户的带动能力作为***扶持政策的重要衡量指标。如,最近很多地方做了探索,把***扶持的资金折股量化到小农户和贫困农户,资金变股金。
另一个是引导和组织小农户参与和发展专业合作,包括土地入股、股份合作、参与农业产业化经营等,实现风险共担、利益共享。
以产业为基础,健全社会化服务体系,为小农户提供科技、信息、农产品营销等方面的服务,通过服务带动小农户奔向大市场;以培育小农户的内生动力为基础,提升小农户自我发展能力,包括加强培训,特别是职业农民的培训,提升自我发展的动力和能力。
能培育带动起来一批生在农村长在农村的“新农人”,让小农户老农民都不掉队,这是“发展壮大乡村产业,拓宽农民增收渠道”迫切且必须做的事情,只有这样才能真正不断缩小城乡差距,实现全面建成小康社会。
现在的农民,已经不是过去的,传统意义上的农民了。应该用新时代农民来定义。
过去的农民以体力劳动为主,刀耕火种。最省力的也就是畜力。一个生产队有几头牛,那是生产队的家当。拉犁,耕地就替了人力。旧社会谁家有头牛,起码也是中农。贫下中农是养不起牛的。
人从开冻就开始劳动,一直干到封冻也不停歇。庄农杂字说,开冻先出粪,制好撅和掀。从那一天开始,开起了一年的劳作。冬天封冻了,本想可以休息了,可又是出伕,又是搞大寨田,兴修水利,基本没有闲时候。而且都是实实在在的体力劳动,推车,割庄稼,摇搂撒子,哪一样也不轻巧。老百姓有句俗话说得好,哪个油坊也没有轻锤!
可现在的农民与那时相比,那可是天壤之别了。用机车整地,只要把种子,肥料送到地头,机车就给你播种,镇压***作业就下来了。把灭草药一喷基本没什么事了。麦收,秋收,只要把运粮车准备好了,直接粮食就进场了。秸秆打捆机打上捆,拉走了。
农民都懂得机器,农药的使用,化肥的种类,成分,有效含量。现在又加上互联网+农业,无人飞机,百斗导航,现在的农民跟原有意义上的农民一个天上一个地上。不可同日而语!
所以把今天的农民,定义为现代农民比较合适。
你同意吗?
农业转型发展新思路?
答:转变农业发展方式是加快推进农业结构转型的根本途径。按照“布局区域化、园区规模化、产业组织化、质量标准化、销售市场化”的思路,推动农业结构转型发展要做到以下几点:
一、抓好农业产业推进区域化发展:坚守耕地红线,做到面积不减少、质量不下降、用途不改变,稳定提升粮食产能,夯实转变农业发展方式的基础。
二、农业产业推进组织化经营:以市场需求为导向,适应消费结构[_a***_],调整优化农业结构,向规模经营要效率、向一二三产业融合要效益、向品牌经营要利润,推进节本降耗、提质增效。
三、农业产业推进标准化建设:打破传统农业发展路径依赖,全面深化农村改革,激活各类农业生产要素。
四、农业产业推进市场化销售。
生猪养殖场怎么转型?
这个问题给出的信息太少,下面我就概括性的进行分析。
1、 要往生态型猪场进行转型。一是要搞好环保,否则不用说发展了,生存都会成为大问题。二是要搞好食品安全。重点是主动减抗、替抗,让自己的猪能成为优质猪。
2、 要往种养结合转型。种养结合才能有效消纳粪污,主要适用于中小猪场。
3、 要背靠一根大树,融入一个圈子。今后的竞争不是企业和企业的竞争,而是平台和平台的竞争,所以养猪人要主动傍上靠谱的大款。
4、 要与新技术深度融合。今后养猪企业要想有竞争力必须与新技术深度融合,比如移动互联、大数据、物联网、可追溯管理、人工智能等,在这个基础上才能实现精准养殖和高效养殖,你的生猪才可能出现溢价。
5、 要往食品企业转型。主要适用于大型养猪企业,未来消费端才是行业的价值枢纽,大型养猪企业只有向下游深加工延伸,把自己升级为食品企业,同时打造出有强大影响力的品牌,才会既有前景,又有钱景。
希望上述分析,能对你有所帮助。
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我的观点是不需要转型,国家需要做的是提高现有从业者的饲养条件,丰富养殖从业者的知识,让养猪业有序健康发展。理由有如下几点
1、中国养殖从业者文化水平低,资金能力有限,直接取缔就等于砸了这部分人的饭碗,况且很多养殖户都是身体缺陷或者学历很低,生活所有花销都靠养殖所得,干了十几几十年转行已经不太可能,直接取缔还不如直接枪毙了更好!将来庞大的养殖从业者群体无处安身!
2、国家最近把农村环境污染归咎养殖业,这点绝对是错误的,几千年的养殖历史,家家户户都有鸡鸭鹅狗猫,猪牛羊满圈,之前老一辈都背着粪篓捡粪种地,也没见的有多污染,倒是现在想起来治理了,荒谬!国家就要发展广泛养殖,把集中的污染分散到全国。
农村小商店,如何转型升级做出特色?
现在越来越多的自助小超市开进了农村,农村的零售商店竞争也越来越激烈。很多的零售商都在抱怨:周转资金困难、人气不足。生意眼看着山穷水尽。那么面对农村小店面临的转型升级的问题,我就简单说说我的看法。如有不妥之处请大家多提宝贵意见。
第一:利用自己熟悉的农村环境,积极盘活资金。
现在农村的小商店还是属于被动消费,你来买我就卖。其实随着农村经济的不断发展,村民的消费观念、消费意识已经有所提高。作为零售店主,不熟悉顾客的消费需求,不能跟紧市场发展的步伐,这样自己的经营风险会越来越大。建议多于顾客沟通,了解他们的实际需求,在进货时,时刻把握畅销货物、适用货物。
第二:要适当营造融洽的销售气氛,为小店增加人气。
做生意主要是看人气,人气旺,生意自然不会差。那我们如何增加人气呐?
1.可以买一些通俗易懂的农技书报,摆放在店里供别人阅读,光顾小店的人也会慢慢多起来。
2.作为农村快递的义务收货点,由于是义务收货,自然就会拉近与邻里乡亲的感情。
3.在商店没有人光顾的时候,要把心思花在商品的陈设上,想办法让自己动起来,换换商品的陈设给人耳目一新的感觉。
4.开一家小茶馆,即增加了自己的收入,也为小店增加了人气。
第三:不管做什么生意,一定要记得诚信为本。
你好!农村小商店,如何转型升级做出特色?我想进来共同学习,交流,我现在是做小超,说实话,农村比城市人流,那肯定少得多,在城市,几乎都靠现有人流来支撑,农村如果靠现人流是太难了,那怎么办呢?我个人建议,必须依靠电商,线上,把当地农作物,特产,绿色食品,现随着经济发展这么快,大家也很着重健康,好的农副产品是有希求,还有向做得好的头条三农优秀创作者,多学习,交流,谢谢大家多多关注我。
你好,我是三农领域作者——乡野暖色调,很高兴来回答你的问题。
确实,社会的进步,经济的发展,各行各业都面临着一个转型升级的问题,大到国企,小到一个杂货铺,都在想方设法寻找更多生存的空间和机会,来迎合这个时代和这个时代的消费者。说到农村小商店,接下来我从几个方面来谈谈我对小商店升级转型的看法。
1、形象升级。
我认为商店的形象需要升级,首先对内部进行简易装修,地面、墙壁、吊顶等使用欢快、明亮的色调,灯光明亮、总体干净、整洁,让人有消费欲。其次,制作门头,可以是普通的喷绘布印刷,再用不锈钢管包边。另外,起个名字,比如:XX小店、XX服务站、XX服务中心等;再次,申办一个营业执照,合法经营,也增进顾客对我们经营者的信任。
2、陈列升级。
我去过几个周边村子的小商店,都是非常简易,用一间空闲的房子来做店铺,放了几个简易的小货架,销售的商品都是杂乱无章、随处摆放,有时候要找一样东西,要翻好久。商品却很齐全,大到家用电器,生活用品、小到玩具零食,针线笔墨。
建议***购专用的货柜,或者买材料找人制作,根据需要销售的商品种类、大小、房型来设计,充分利用空间,并留出600mm—1200mm的人行通道,方便顾客选购。另外,对商品进行分类陈列,同类型的商品摆放在一起,提升店铺整体美观。
3、品质升级。
很多小卖部所售的东西都是直接到批发市场,随便找几家批发商,不管是不是三无产品,也不管品质、质量如何,就拿来销售。特别是一些小零食,三无、过期、垃圾食品对孩子的身体健康不利,所以,在商品的选择上,要***购质优价廉的,既要保证品质,也能保证利润。商品结构也需要优化,销售的产品不在于多,在于精,在于适用性高。
4、价格优化。
现在农村生活都在提高,农村小商店应该像大城巿学习阔大规模,服务要到位,做到最忧质服务,把握好资量,进好的实惠东西,让老百姓买的实惠,买创的放心。 1.要先去选一个好的位置,门面很重要,要选宽场明亮的,人集中的地方,要好停车。 2.要有好的货源,要进好有质量合格证的产品,不是不争钱,就怕货不全,要想开一个好的商店,货物一定要齐全。例如现在一般在农村多数都是老人代孩子,要进一些小孩子需要的,像老人去城里不放便要进些新鲜蔬菜和水果,肉类等产品,要真对老百姓需要的产品和有吸引力的产品。要让老百姓买的实惠,下次要买东西还想来这里的欲望。 3.服务要做到位。卫生一定要干净整洁。货物一定要放的津津有条,让人看着感觉舒服。做为一个服务行业,和老百姓沟通很重要,要对每一个顾客诚实.有礼貌,不要出口伤人,和气才会生财。有句话说的好 三分精神七分财,人有精神财气才会更好。要转型就要做超前和别人不一样商店,以上是我总结和大家分享,希望对大家有所帮助。 |
要想转型升级有特色。首先把你的小店搞好,多积累一些财产。然后把它迁到人多的地方开超市,然后钱多你可以开始开分店。有个七八家分店也可以叫个公司了,当然到那一部最少十几年.看你的能力耐力了。做生意是要有头脑的,做大生意更是要有长远的规划。这个嘛,要看你那边的经济状况,开店要选对地方,及人之所急需人之所需这才是真正做生意,要有眼光,把握住行情,卖东西客气点态度好点:
第一, 种类要多,全!
第二, 服务态度好.
第三, 所卖的东西要货真价实!
所逢节日什么的要搞活动什么的!
以上是打动消费者的基础和商店的信誉!
至于管理上,最好去上一些培训班!
一般来说农村小商店是很难发展壮大起来的,随着交通方便,城市的商场商品具全,大家都会去商场***购,***购同时顺便会***购一些你们小商店有的东西!而且农村的小店因为人流和地方收入的各种问题,你舍弃很多平时卖不出去的商品,只能以卖一些日常消耗品为主!而这些物品的利润非常底,货流量也不大
到此,以上就是小编对于农村经济怎么转型的问题就介绍到这了,希望介绍关于农村经济怎么转型的5点解答对大家有用。
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