农产品信息市场痛点-农产品上行痛点

本文目录一览：

• 1、农产品供应链的痛楚是什么?
• 2、生鲜的痛点在哪里?
• 3、农资电商的痛点有哪些

农产品供应链的痛楚是什么?

1、由于农产品品种繁多，缺乏标准，不易保存等诸多不确定因素，难以一家独大。

2、问题二：链条长。从农业生产的产后加工环节开始，生鲜供应链管理的难度急剧上升。按照生鲜农产品品类，清洗、筛选、分拣、产品化加工、包装加工、保鲜加工、储存加工、食品化加工流程、产出要求各有不同，链条普遍偏长。

3、痛点很多。比如农民生产资金不足，农产品库存压货导致***不顺等等。需要的金融服务也很多了，整个供应链的角度来讲，最好是做供应链金融 金融如果不能够服务于产业，这样的金融就是昙花一现，危害企业和社会。

生鲜的痛点在哪里?

1、痛点三：数据报表不清晰 运营报表、销售报表、财务报表、毛利报表等，是生鲜企业最管理的数据。然而，由于传统生鲜企业，多是手工做账，容易出错，数据报表不清晰。

2、问题一：生鲜种类繁多。每种生鲜又按产区、季节、规格、品质分为不同的品种，每一品种都有特定的区域市场、客户群以及销售渠道。生鲜零售从产品源头就注定是一桩对精细化管理要求极高的生意。问题二：链条长。

3、在零售消费市场中，生鲜通常起到聚流的作用。但生鲜独特的产品特性又给行业业务发展带来经营难题。

农资电商的痛点有哪些

实施农村电子商务的困难主要包括缺乏基础设施、物流配送成本高、农产品标准化程度低以及农民电商意识和技能不足等。首先，农村地区的基础设施相对落后，互联网覆盖率和网络速度往往不如城市地区，这使得电子商务的开展受到很大限制。

物流、支付、品质是农村电商的三大痛点。物流其实和农村基础设施建设、物流配送网络依然不够发达有很大的关系；其次是支付，需要培养用户习惯，接受在线支付；最后是品质的保证，农村也有很大的消费升级需求。

生鲜产品急需标准化。消费者追求更高的品质保障，而通过标准化可以确保商品的外观、口味都达到一定的标准，这样使得农产品这个非标准化的产品可以出品稳定。

痛点一：成本高难管控 由于生鲜行业非标化的特性，损耗管理管控一直都是老大难问题。在分拣过程中，难免会遇到分拣员随意扒皮、操作失误等行为，给配送企业增加了成本负担。

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