农村经济司领导,农村经济局

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于农村经济司领导的问题，于是小编就整理了3个相关介绍农村经济司领导的解答，让我们一起看看吧。

1. 农业农村司职责？
2. 如何做好村集体经济增收中的财务管理？
3. 如何大力发展家庭农场？

农业农村司职责？

1、贯彻执行党和国家有关农业、水利建设及多种经营的方针、政策和法规，结合本街道实际，负责拟订有关规章和实施细则，经批准后组织实施，监督执行；

2、负责编制街道国民经济和社会发展***方案；

3、负责抓好辖区内农业保护用地的开发和管理，保护农业生态环境；

4、负责农业生产建设资金的分配使用；

5、负责农业科技的引进、技术推广、交流、培训、咨询工作、科学技术普及工作及农技站工作；

6、负责全办农村经济工作，管理农经站日常工作；

7、负责辖区内农业普查、统计、登记备案工作，管理农业统计站工作；

如何做好村集体经济增收中的财务管理？

1．完善内控，将财务制度并落到实处 针对村集体经组织的财务管理，应考虑自身的约 束机制和完善制度。从完善财会制度人手，做好事前 预防，事中控制，事后监督。完善内部控制。认真履行 村级财务管理第一责任人的责任，明确审批人和经办 的人员的权限、程序责任．村集体的各项经营活动都 应纳入内控范围，严格按照制度要求，规范流程，财产 要专人保管，职权要分享，工作人员要相互监督，各司 其职，真正落实各项财务管理制度。

2．加强会计基础工作建设 强化会计核算，要确保经济事情的真实、完整。坚 持收入支出两手抓的原则．管好收入监管的关键，在 实际工作中，必须坚持凡是收入归村集体的，包括财 政补助收入、各种专项资金、村级资产变卖、出租收 入、机动地承包收人等一律都要交到三资委托代理账 户统一管理，严禁集体资金违规使用。对应纳入管理 而没有及时上交的，严格按照相关制度进行处理。同 时对村级的各类支出要从真实性、合法性、准确性等 人手，规范票据使用，加强对票据的监管，杜绝“白条 子”人账现象。对支出要审议、监督相结合，花销与实 物相结合，实地查验，让有水分的票据无处藏身。并且 要改进会计核算手段，积极推进会计电算化．提高会 计信息质量，要依据村集体经济的会计流程，规范票 据的审批、传递、归集、及整理归档工作。

3．加强监管，健全监督机制

为了使之得到进 一步规范和完善，分析查找存在的问题．

农民专业合作社是农业化进程中的新生事物，它 由于对税收优惠政策理解不到位。有的专业合作 的建立促进了农村经济的发展，使农村的种植、养殖 社认为销售自产农产品免税，所以就不开具发票，也 等行业形成有规模有秩序的发展局面，带动了农民发 不进行纳税申报，侥幸认为不申报就不用纳税，不按 家致富，随着《农民专业合作社法》的颁布，确立了合 规定领购使用***，造成申报收人大大低于实际销售 作社的法人地位，但它作为一个新的纳税群体运行至 收入现象。

如何大力发展家庭农场？

我就是家庭农场经营者，希望我的经验分享能够给你帮助。

单从种植这一块讲，首先在品种和类别上要慎重选择，最好能自己试种或找一个走在前面的人带一带，这样会少走很多弯路浪费很多时间和金钱。品种要有发展潜能，不能一味的追新，因为你永远追不上品种的更新。最好有一些本地成熟品种，再引进一些外地的新品种。

在规模上一定不能好高骛远，根据自己的人力和财力选择适度规模。一但规模过大，很容易出现管理不到位，单产太低还是小事，最容易就是初期还没见效益的情况下就资金不足无法继续经营下去。

最后就是一定要有资金来源，做农业，尤其是新手切不可以贷款和借款为主。农业见效慢，不可控因素太多。

到此，以上就是小编对于农村经济司领导的问题就介绍到这了，希望介绍关于农村经济司领导的3点解答对大家有用。

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