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农村经济集体经营咋办,农村集体经济经营方式有哪些
cysgjj时间2024-08-15 14:13:43分类农村经济浏览90
大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于农村经济集体经营咋办的问题，于是小编就整理了4个相关介绍农村经济集体经营咋办的解答，让我们一起看看吧。
如何巩固和完善农村基本经营制度？
实行农村集体土地所有权、承包权、经营权分开，推行家庭承包经营、集体统一经营、通过土地流转规模经营三方面相结合的经营体制，是目前我国农村的基本经营制度。和第一轮农村土地家庭联产承包时比，发生了很大变化。主要原因是，经过三十多年农村改革开放，农村生产力得到了大幅提升，城乡差距缩小，决定着农村生产关系也要进行相应变革，这是农村经济发展的必然。实践证明，现行以家庭承包经营为主体的农村基本经营体制，符合我国国情和农村实际，要保持长期基本稳定。
那么，要保持农村基本经营体制稳定，需要做好哪些工作呢？我个人认为，第一，做好政策宣传，政策层面要稳定，给农民群众吃定心丸。目前要宣传好党的十九大、今年“一号文件”关于农村基本经营体制的重要论述，要给农民讲解透。第二，作为稳定家庭承包经营的重要措施，抓紧落实农村土地承包经营权证确权发证工作。第三，深化包括农村土地承包经营权、劳动、资本等在内的农村生产要素市场流转改革。增强农村基本经营体制活力。
如何巩固和完善农村基本经营制度？
实行农村集体土地所有权、承包权、经营权分开，推行家庭承包经营、集体统一经营、通过土地流转规模经营三方面相结合的经营体制，是目前我国农村的基本经营制度。和第一轮农村土地家庭联产承包时比，发生了很大变化。主要原因是，经过三十多年农村改革开放，农村生产力得到了大幅提升，城乡差距缩小，决定着农村生产关系也要进行相应变革，这是农村经济发展的必然。实践证明，现行以家庭承包经营为主体的农村基本经营体制，符合我国国情和农村实际，要保持长期基本稳定。
那么，要保持农村基本经营体制稳定，需要做好哪些工作呢？我个人认为，第一，做好政策宣传，政策层面要稳定，给农民群众吃定心丸。目前要宣传好党的十九大、今年“一号文件”关于农村基本经营体制的重要论述，要给农民讲解透。第二，作为稳定家庭承包经营的重要措施，抓紧落实农村土地承包经营权证确权发证工作。第三，深化包括农村土地承包经营权、劳动、资本等在内的农村生产要素市场流转改革。增强农村基本经营体制活力。
家庭农场如何经营？会是以后农民的一个风向标吗？
您好，我建义你的农场己经干了多年现在应该坚持下去，在现有的基础上再加以改进，从图片上看你们那里是平原地区，条件应该比较好在发展中要突岀重点，因为发展的目的是为了增加收入，如果以观光旅游为主应该把农家乐建起来，有吃,有住,有採摘，再收集一些传统农具等。如果以种植为主就要调查市场发展地方特色的优势产品，你现在搞的是种养结合很好请坚持。今年中央一号文件也提岀要重点培养家庭农场，这机会很好有政策支持，你要和村委会和***部门多联系取得组织上的支持和帮助你会走的更顺利！
是的。家庭农场，是中国农业由以家庭经营为主的传统农业，向规模农业、现代农业转变的基础组织形式，是农民最可能、最容易达成的目标。而且，它也是农业发展的重要方向。
家庭农场，是有标准和要求的。它要求每个家庭农场土地的种植规模最低50亩，除此之外，他还有其他相应的一系列要求和标准。所以，它以是发展规模农业和现代农业最基础的组织形式。它和以家庭为单位的小农生产，是完全不同的两个概念。这一点，我们必须清楚的知道。经营好家庭农场，最基础的条件是要做到“三化”：
一是，规模化。没有一定的规模做基础，家庭农场不可能取得理想的效益。国家规定，家庭农场的最低规模不低于50亩。可以是300亩，500亩，甚至更多。农业经济，是典型的规模经济。要达到理想的效益，必须要有理想的规模。
二是，标准化。现代农业，也是标准农业。要建立和完善农业生产的系统标准，并且实施数字化和信息化管理。标准化生产、标准化管理，是打造家庭农场品牌，提高农产品品质和效益的、最重要的基础和保证。而且这也是国家对家庭农场生产管理的基础要求。
三是，机械化。要全面统筹，系统规划，充分利用和发挥农业机械的作用，提高劳动生产率，减轻劳动强度和劳动负担，降低劳动力成本，提高效益。国家出台有农机购置的特殊补贴政策，鼓励和支持家庭农场配置农业机械，而且对家庭农场购置和使用农业机械有明确的要求。
家庭农场，无论规模大小，规模化、标准化和机械化都是基本要求。也是实现效益的最重要的保证。以三化为基础，提高管理水平，降低成本，提高效益，就能够获得理想的效益。
最近几天，国家专门出台文件，支持家庭农场的建设。
未来的农场也肯定是一个方向。
目前的很多家庭家庭农场可以是种植也可以是养殖，以后的家庭农场，可能更多的是种养结合。
特别是作为养猪户，作为家庭农场的形式进行种养结合是一种非常好的发展模式。
因为养猪目前对环保的压力还是非常大，去年以来一直有很多场被关停，被要求整改，主要的原因就是环保的因素，而如果利用家庭农场的形式对本场的粪污进行就地的利用，既可以解决粪污的排放问题，还可以很好地进行有机种植，产生一些特色农产品，所以这个有家庭农场的模式，在未来来说一段时间会有国家的支持，会有很好的生存空间，也一定会有很好的发展。
家庭农场，顾名思义，就是以家庭的形式主动承包土地，建立私营农场，从事各种农业生产。这跟旧时的地主农庄有着本质上的区别，至少土地确权属于公有制，土地完全是归集体所有！
未来的农业发展方向，家庭农场会成为[_a***_]村建设的一大亮点。根据目前农业生产的需要，家庭农场无论是从结构或形式上，都要优先于其它的农业模式。
家庭农场，可以独立自主，自由发挥，可以扩大规模，招商引资，形成强大的产业链，完成自产自销的经营理念，具备市场竞争优势！
家庭农场，在不违反相关的政策法规的前提下，可以更有效的利用土地***，合理安排土地***的利用率，提高经济效益及土地***的增值能力。同时还可以带动家族利益的繁荣昌盛！
家庭农场，既要受到法律的保护，又要接受相关政策法规的监督。在产业结构调整和发展速度方面，要与国家的政策法规保持一致！
谢谢！
你的项目离城区太远，做起来就困难了。
家里农场立主于家庭成员的。如果租地出钱，工人工资出钱，利润都给别人了。看到你的规模不小，农业和水产挣大钱不可能。重点放在农家乐和垂钓园上。水果采摘也可以搞点活动。不要太杂！就搞垂钓和吃饭。其它的项目摸索着开发。近几年生意不好做，做好宣传和让利，注意菜品质量和特色菜的固定。以田园菜为主。昆虫菜也可以研究一下。倒如油炸黄粉虫、蟋蟀、蝉、等。你要有特色，酒香不怕巷子深，顾客是最好的广告员。
年轻人不能急于求成，循序渐进才能干大事。坚持去做，总结经验。不做更赔钱，做了就做好！
农民专业合作社该如何经营管理？
谢邀请，这个问题其实不好解决，现在绝大多数的合作社都是空架子，头几年时只要凑够五个农户拿着户口簿到工商注册就行，到于当时都是为了什么目的成立合作社，相信大家不言自明。对于如何运作，庄稼汉没有经济头脑但也愿意提点不成熟的意见，一是团队，先要有那么几个懂经营会管理责任心强有奉献精神的人并且真心想干事的人，只有这样的团队才能让社员信服，才有凝聚力和号召力；二是制度，要有完善的规章制度，尤其是财务制度，收支公开透明，让社员放心投资安心分红，只有这样才能吸收更多的社员入社，才能壮大合作社规模增强市场竞争力。做到了这两点之后就是宣传和营销了，这方面交给出资的电商去做就好了，当然也得有完善的监督奖惩制度来约束双方的行为才行。
现在一些地方的实践，让你们专业合作社背上了骂名，推动农民专业合作社的发展必须通过实践和宣传给合作社正名，让真正的合作社为农户造福。
农民专业合作社如何运营管理有几个要点：
1.建立一个真正意义上的合作社，也就是能够按照合作精神、合作社基本原则、农民专业合作社法的要求运行的合作社。
2.合作社带头人要有公心和能力。合作社是为成员提供服务的，若没有服务意识和服务能力，合作社就没有存在的必要。不能把合作社当成工具，也不能把合作社当成盈利的手段，核心就是为社员提供优质服务。
3.合作社运营管理和其他组织在共性上区别不大，按照一般的组织管理原则运营就可以。主要区别是
一、 农民合作社实现民主管理。农民专业合作社是基于成员的合作，是人合性互助性组织，成员地位平等。一是成员通过成员大会或者成员代表大会集体行使重大事项决策权。二是在决策方式上主要***取一人一票制，附加表决权总数不得超过基本表决权总数的百分之二十。三是理事会会议、监事会会议也***用“一人一票”的方式表决。
二、盈余主要按照成员与农民专业合作社的交易量（额）比例返还。盈余分配的基础是成员对农民专业合作社提供服务的利用程度，体现农民专业合作社对成员不以营利为目的的互助性特征。
三、 资本报酬有限。合作社成员以出资购买社员资格。所谓股金分红是不准确的表述方式，其实是出资额的利息回报，利息一般高于固定存款利率。
四、合作社以服务成员为宗旨。成员加入合作社，其直接目的是利用合作社提供的服务，成员和合作社之间有着十分紧密的业务联系，合作社存在的目的就是服务成员的农业生产经营活动。不像公司以追求利润为目的，股东与公司之间并不需要有紧密的业务联系。
到此，以上就是小编对于农村经济集体经营咋办的问题就介绍到这了，希望介绍关于农村经济集体经营咋办的4点解答对大家有用。
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