农药化肥店风险,农药化肥店风险分析

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于农药化肥店风险的问题，于是小编就整理了3个相关介绍农药化肥店风险的解答，让我们一起看看吧。

1. 想种一千亩茶叶园，请问各位大神风险如何，几时回本？谢谢？
2. 开农药店的跟什么一起卖好？
3. 2018年，农资实体店的前景会怎样？

想种一千亩茶叶园，请问各位大神风险如何，几时回本？谢谢？

个人认为茶叶是不回亏本的。这里有个前提条件就是管理水平和劳动力的问题怎么解决？这个需要你仔细考虑一下。本人有个1200亩茶园，春茶每天200个人采摘，夏茶机***。每年茶园利润在2百万左右。茶园的地租成本和农资成本相比人工成本都很低，并且建设千亩以上大茶园***有一定扶持，这个就看当地***的力度如何。可人工是***帮你解决不到的。交流茶叶种植技术请私信我。

正常情况下，茶苗种植以后需要三年左右的也才能成园，四年可以进行少量***摘，五六年左右能够逐渐进入旺盛的***摘期。一般来说，茶树管理得当的情况下，旺盛***摘寿命周期在25年到35年之间。所以对于茶树种植来说，要想回本的话，至少要需要5年。

1000亩茶园是比较大规模的种植，期间的种植成本，管理成本，人工成本开支是比较大的。相对来说，其回本的时间可能还需要延长。

从目前茶叶市场的发展情况来看，已经出现了供大于求的现象。在进行大规模茶园种植之前，一定要考虑好茶叶的销路问题。如果茶叶销售不出去，只会出现种的多亏的多的现象。

另外除了销路是关键以外，在茶叶的种植过程中，科学的工作管理，茶园管理，技术加工，生产，施肥和防治病虫害，需要专业的人士来进行。因为这不是家庭散种的小茶园，而是大规模成片的茶叶，必须要做好管理，否则的话产量会低下，质量不高，从而也会影响到收益。

因为大规模现代化茶园种植和原先小规模分散种植是两个完全不同的概念，要***取不同的模式，利用不同的方法来进行种植，这些都需要提前谋划好，有的话风险会很高。茶叶种植属于传统的农业生态，是第一产业，是劳动密集型产业。劳动密集型的农业种植从来就不是一个能挣快钱的行业，必须要沉下心来，要有足够的耐心和心理准备。同时还必须要有足够的资金支持。

我有个人的建议是，如果要大规模种植茶园，可以先尝试种植一部分，以前小规模的实验，比如说先种植150~200亩，然后再逐渐的扩大种植规模。1000亩茶园分3~4批进行开垦种植，形成有机的连续性整体。这样的话抗风险能力更强，而且投资的风险损失更小。如果出现问题也好及时掉头或者止损。

以上是我个人的一点建议，如有不妥之处敬请谅解，如果你有什么更好的意见和建议，欢迎在下面留言评论，说说您的观点，感谢您的阅读。

茶叶是个坑，尽管大家都以为茶叶是暴利行业。在某些人手里确实暴利，某罐卖了二十亿，一斤6000多，你说不挣钱？但同时低端市场早已贴身肉搏，大量的茶园只***一个多月春茶，一千亩茶园，你准备多少钱买地？一亩地一千元如下1000*1000=1000000，这是地钱，种植种子四元一斤，一亩地一百斤左右，4*100*1000=400000，整地人工种植百八十万的不一定，第一年育苗管理，人工除草……第三年才能开始有产量很低，五年才能达到一亩地二三百斤产量一月，这五年你的人工成本无法详细评估，（地区不一样）你不打药，茶叶基本废了，荒草 虫子 气候 你进门就知道为什么大家都用化肥农药了，如果你能拿到国家巨额补贴还行，或者你心态好，几百万投下去 听个响。我这里有个大老板弄了四百亩，茶园一直荒着，每年弄点茶叶和朋友分分喝，卖是不可能的，雇人***摘能让你怀疑人生，二千块钱一斤都不挣钱。我就有茶园十亩，自己有加工作坊，也给别人代加工，三个人一年不到十五万的收入。我这边包茶园的老板都靠***输血活着，不用跟我说可能你们那边茶叶品质不行，西湖梅家坞的好几个师傅也雇来了，说味道比他们那边浓郁，茶叶市场没有那么大，高端市场就那么些，中低端市场死命拼价格，供大于求，各地都一样。

茶园一千亩，首先种下去要等2-3年时间，期间要管理，除掉虫，加养料，3分种7分管理。其次，种茶也要看天气吃饭，如果来个霜冻那头***就损失大了，如果风调雨顺，那收益还不错的。主要，***茶工要准备。加油！

开农药店的跟什么一起卖好？

开农药店的可以搭配销售：庄稼的***，化肥、小型农机配套的配件，疏菜***、西瓜***等瓜苗子，老鼠药、洗衣服粉，洗洁精、农民养猪养鸡的药，地膜、塑胶桶，手套、水靴，防毒面罩等。

开农药店的跟什么最好卖。

首先农药是农资产品，肯定是要和农资产品接近的产品搭配着卖最好。

农药产品搭配着化肥，***，农机配件，是最好卖的。

第一是农药肯定是给植物喷洒的，但是植物生长肯定是需要化肥,所以你卖农药的时候可以附带着化肥一起销售，这是合情合理。

第二，***也完全可以带着销售。农药喷洒不是果树就是大田。有大田肯定会有***的销售。大田收割完后肯定会用上***化肥，所以卖农药附带着***也是很理所应当的。

第三，喷洒农药肯定会用上一部分农机配件，比如喷洒农药的农药喷雾器，喷雾器的喷头，垫片，农药管子等和喷洒农药的配件都是可以少带点。因为这都是身上农药的必须配件。

在这里还要说下，在农村市场销售农资产品有个弊病，就是赊欠问题。如果销售肥料这块尽量不要赊欠，因为销售肥料垫资大利润小，关键风险大。风险大的原因在于农产品的销售价格不稳定，一旦农产品价格低，农户挣不到钱，赊欠的肥料钱就会很难收回来，不是农户不给你，是他真没有。所以销售肥料这两年赊欠是个头疼问题。不赊欠卖不动，赊出去风险大利润低，没有保障。考虑清楚，赊欠或者不赊欠。

以上都是个人的[_a***_]建议与经验。有异议可以评论探讨。

2018年，农资实体店的前景会怎样？

在当前实体店被电子商务严重冲击的不利形势下，开实体店一定要谨慎，有一点能让实体店生存和发展，那就是消费形式。

什么消费形式呢?打个比方，比如美发，美甲，汽修，小吃，饭店，健身房，幼儿园，技术类培训，这些行业是不会受电子商务影响的，因为此类行业有一个共同点，就是客户必须到店里消费，才能完成交易，统称为:体验式消费。

那么一些非体验式消费就会受到冲击，比如服装店，鞋店，家具店等，这些行业，客户到店里后可以试穿，然后拍下照片或记住商品名称和号码，然后在网上搜索购买，这样就会影响实体店生意。

总结:考虑实体店，就是两种，一种体验式消费，就是必须客户到店里，第二种非体验式消费，客户不需要到店里就可以完成交易的消费。针对以上两种情况，我的文章和视频有具体说明，大家可以关注一下，避免盲目投资。

不管做什么生意，开什么店，实体店被网店冲击很大。所以，农资实体店也必要做网络交易平台。在网络平台购进比较廉价的物资，提高销售量，这样才能让实体店网上网下互补做强。中国人多，经济发展迅猛。农业依然是民生的最重要主体，很有前景！

2018年，实体店的前景现在还难讲，你做好，前景就好。做坏做失败，前景就差。虽然现在电子商务，网上直销比以前多，对实体店冲击比以前大。网上构物方便，快徢。但容易买到***货，货不双样，投诉难。实体店就少有这情况。想做好实体店，一定要态度，价格，质量上做文章。要有回头客，要让买者满意。最好做网上没法做生意，反之，最好网上，实体一齐做。

如果在2018年开一个农资的实体店的话。需要你要不同的方法去经营。这个和开不开店没有多大关系，和你如何经营有很多关系。

第一，你要用新零售的思维去开农资实体店。

第二，你要引入社群加电商的模式。比如把你经常购买的老顾客都加到一个社群当中，在社群当中经常的进行一些抽奖，不断的和他们进行互动，从而产生粘性。因为农资产品差异性都不大，一般都是凭关系购买。所以联系增强了，他就会在你的不断的进行购买。

2018年开一家农资实体店前景会怎么样？

我觉得开一家实体农资店。，具备以下几个条件。就更好了。

1.化肥，***，农药，小型农机具。

2.农业技术支持服务指导。

3. 大型农机联合一起管理。

4.粮食作物收储业务。

5.农民贷款金融业务。

农资店普通零售前景不是很好，一定要做这种农业综合服务的。这才是未来的发展方向。

以上内容就是对问题的回答。更多内容可关注或私聊，分享和转发。

今日头条周兵自媒体，互联网创业者，大农业。

到此，以上就是小编对于农药化肥店风险的问题就介绍到这了，希望介绍关于农药化肥店风险的3点解答对大家有用。

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