如何扩大农药化肥市场,如何扩大农药化肥市场份额

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于如何扩大农药化肥市场的问题，于是小编就整理了1个相关介绍如何扩大农药化肥市场的解答，让我们一起看看吧。

1. 农资趋同化，如何让自己的农资在激烈的市场竞争中占据优势？

农资趋同化，如何让自己的农资在激烈的市场竞争中占据优势？

农资主要包括种子，化肥，农药这几个板块（以种植业为例）。目前整个行业的传统做法是厂家发展代理商，代理商发展经销商，经销商在再销售给终端客户。

然而随着近年来农村种地的人越来越少，这种模式就不灵了，尤其经销商的生意一天比一天惨淡。主要原因在于散户购买农资的少了，大户又为了考虑成本，不愿意找经销商，有的厂家直接做大型基地直供，又减少了代理商经销商的一部分渠道。就算勉强支撑的，都是靠着赊销做熟人生意，但钱也不好收回来。因此整个农资行业都在谋求转型。

以下是不同类型农资商探索转型的方向：

1、生产商：

化肥生产商主要受制于原料成本不断上涨，但是需求端考虑成本价格起不来，另外就是环保问题的影响，转型的方向主要就是做有机肥，生物肥等，重心瞄准经济作物。大田作物价格透明，基本上没有太多利润。

***厂商，除了推新品种拼产量抗病虫害能力之外，转型的方向还有做订单回收，就是别人种他们提供的***，他们提供技术指导，最后包回收产品。

农药厂商主要是受环保，安全性的制约，转型方向主要是技术创新，也只有技术创新，才有出路！

2、代理商：

农资代理商基本上都在走一条路，那就是向社会化服务转型。就是为种植户提供技术方案，把自己产品融入进去。除此之外，基本上别无他法。

3、经销商：

农资趋同化，如何让自己的农资在激烈的市场竞争中占据优势？

在我看来，几乎各行各业都有同质化的问题。在农资这方面，要做到产品差异化很难！所以想要在激烈的市场竞争中占据优势，最关键的在于服务。

一，送货上门，上门销售。

举个例子，我们这以前想要买猪肉，必须要到镇上才能买到，后来发展到在村口就可以购买。现在呢？直接在家门口就可以买到，比城市还要方便。就连青菜每天都有人开车送来。春耕时节大家都比较忙，直接把农资拉到田头、村口，你就可以先入为主。只要有人开了头，生意就会源源不断。

二，做好宣传。农村市场对品牌的认识没有那么深刻，主要依靠的是口碑相传。当然了，在没有打开销路之前，宣传工作是必不可少的。可以通过拉横幅、张贴海报等宣传方式。老百姓看多了，听多了就会产生“这是大品牌”，的概念。只要你的产品保证质量，价格公道，就会有好的销量。

三，做一些促销活动。可以通过加送赠品（锅碗瓢盆，被子、小家电等）和抽奖活动***购买。(城市里促销促销活动大家都看得太多，很多人都不太感冒，但是在农村市场，促销活动还是很有效果的)。

四，***取“薄利多销”的销售模式。农村市场对价格比较敏感，只要有一个人买贵了，通常一整个村子的人对不会跟你买东西了。而通过薄利多销，可以迅速占领市场。

五，经营好自己的人设。很多人买东西不是看“卖的是什么东西”而是“这东西是谁卖的”，这一点很重要！

综上所述，要在竞争激烈的农资市场中脱颖而出，除了要有好处产品之外，做好服务，要主动出击“走出去”，到村上、到田间地头，多和老百姓面对面交流，多听老百姓的心声。切切实实为老百姓服务，自然会有应得的收获。

以上内容来自@村头海哥 ，欢迎关注我们。感谢您的阅读！祝生活愉快！

寻找你的独特优势，定位准确

1:客户能感受到的因素主要是价格，商品品类，速度，服务态度，个人关系，品牌认同等

2:既然商品已经无差别，但是还是需要设置产品策略，比如设置常用量大的单品不赚钱售卖，用来引流，让客户认为你的商品都很便宜。尽量拿到独家的商品，以实现高利润和独特认知。比如你以***为主，什么***都有，或者以农药为主。这样用户需要该品类的时候第一个就想到你。就跟京东占领3c产品认知一个道理。

3:门店最好提供送货上门，不缺货。态度好，人品好，以服务来留下用户。

4:利用好淡旺季，提前做活动。使用微信等社群工具，维护好老客户。主动营销，掌握主动权。

你是开农资店的吧，农资趋同化是很正常的事情，农资的差异化很小。比如化肥，农作物只需要养分相同就可以，不像人，需要还要口味变化。想让自己的农资在激烈的竞争中占优势，就得拼服务。其他行业现在也一样，谁服务好，谁就有优势。服务可以从以下几方面入手，只是个人看法，也是我们这里有人这样做，而且效果不错，但不知道适不适合你。

一是建立大数据，就是来你这买农资的农户相关的信息收集起来，比如种多少地，种什么等，这样可以做到精准服务，比如说***等。

二是金融支持。你可以和当地的农村信用信合作，到来到你店买农资的农户提供担保，信用社贷款，有了前面的大数据，你对农户的情说很清楚，并且一般一个农户金额也不大，几万元，风险不大。这样的客户的粘性就很大。

三是社会化服务。比如农户提供一些市场信息服务;另外像统防统治，比如病虫害防治，一般情况下，连片实施的农药用量比每家每户要节约，可以为农户节约成本。

个人看法，仅供参考，如有帮助，请点个赞，谢!

农资趋同化，是大势所趋，经过多年农资市场的优胜劣汰，原先农资市场鱼龙混杂的局面 ，大有改观，作为一个土生土长的农人，在此发表一下自己的粗略浅见。

大家都知道，是种地的就离不开***、化肥、农药、地膜等农资，大家都知道干农资赚钱，前些年开农资店的如后春笋，遍地生根发芽，那时的农资市场，***冒[_a***_]，伤农害农不浅，吃过亏上过当的农民们，看到临边地里的庄稼长势喜人，颗粒饱满，充满了丰收的喜悦，而被******、***农药害的几乎颗粒无收的农民，找商家推诿扯皮，投诉无门，只能自吞苦果。是种地的有几个没有遇到过？

吃一堑长一智，吃“堑”多了的农民，也都学精了，你坑我一次两次，你多赚了些钱，下次我就不去你那里买。于是乎经过多年的优胜劣汰，很多农资店被淘汰，农民多年来购买农资都到自己信任的店里去买，是农民的有没有同感？

农资为什么会趋同化？

笔者认为就是农民们在长期使用自己信任的某些品牌中，逐渐认同了一些自己信任的厂商、店家，那些山寨产品缺少了市场，被逐渐淘汰。一些质量好信誉好的品牌，占据了农资市场的大片江山。说到这里，大概你心里已经对这个问题有了自己的答案，

1、首先，产品质量、品牌要过硬，老百姓都愿意买自己信任的大厂家，大品牌的农资。

2、做为农资小店的老板，也不要太黑了，薄利多销么。

3、可以在服务上多下功夫，我们这里一个卖农资的一个朋友做的就很好，购买有齐农具，种、收，什么什么时间打药，打什么药，服务很好很到位，农民现在种地不赚钱，图的就是省心、省事，你服务好了，还愁没有生意？

如果你认为还有可取之处，请发表你的看法，欢迎评论留言，谢谢。

到此，以上就是小编对于如何扩大农药化肥市场的问题就介绍到这了，希望介绍关于如何扩大农药化肥市场的1点解答对大家有用。

[免责声明]本文来源于网络，不代表本站立场，如转载内容涉及版权等问题，请联系邮箱:83115484@qq.com，我们会予以删除相关文章，保证您的权利。转载请注明出处：http://www.rex565.com/post/41851.html