做农药化肥的厂家,做农药化肥的厂家有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于做农药化肥的厂家的问题，于是小编就整理了4个相关介绍做农药化肥的厂家的解答，让我们一起看看吧。

1. 国内最好的水溶肥厂家？
2. 重庆十大品牌农药厂家？
3. 农资行业未来的发展会如何？
4. 进入农资行业的人很多，人员流动变化挺快，最终各去哪些方向发展呢？

国内最好的水溶肥厂家？

1.德国康朴公司 深圳市德华肥料有限公司

2 德化新陆品牌水溶肥 郑州德化新陆农药有限公司

3 上海永通化工有限公司

4 以色列化工集团

5 福进门水溶肥 中药材专用促生根，小麦专用水容肥 有效促进作物生根，壮苗、保花保果，膨果，着色等，并显著提高农产品的产量和品质。 河南安阳北关工业园区创业大道9号

重庆十大品牌农药厂家？

安道麦股份有限公司

红太阳集团有限公司

江苏扬农化工集团有限公司

先正达集团股份有限公司

(拜耳(中国)有限公司)

科迪华(中国)投资有限公司)

浙江新安化工集团股份有限公司

利尔化学股份有限公司

南通江山农药化工股份有限公司

深圳诺普信农化股份有限公司

农资行业未来的发展会如何？

2019年农资连锁销售额为1553.6亿元(农业生产资料类销售额/全国供销合作社系统销售额*全系统连锁经营销售额);全国农业生产资料连锁企业数量大约为2099个。从农资连锁经营企业区域竞争格局来看，“2019/2020全国农资流通企业综合竞争力百强”榜单中，重庆市和河北省企业最多，为8个。

农业为农资连锁行业创造良好发展环境

农资是农业生产资料的简称，是农户或农业企业从事农、林、牧、渔各业生产所必需的物质资料的总称，主要包括化肥、农药、种子、农膜、饲料、农机具等。本报告主要将研究范围界定在化肥、农药、***、饲料以及农机五大农资产品连锁经营情况的分析。

农资连锁行业上游主要包括化肥、农药、***、农机等农资生产企业;中游为农资连锁经营企业;下***业为农业和工业。其中下游应用行业主要为农业，农农业生产对农资的需求对农资连锁行业的发展至关重要。我国***对“三农”问题和粮食安全问题一直高度重视，农业对农资的需求持续稳定增长，为农资连锁行业创造了良好的发展环境。此外，化肥连锁的下***业同时还包括部分复混肥生产企业，其从农资连锁企业购入化肥后进一步加工制成复合肥或复混肥，最终实现对广大农户的销售。同时下游还包括部分复混肥生产企业。

农资连锁销售额有所下降

2019年全国供销合作社系统实现销售总额4.6万亿元，其中农业生产资料类销售额7872.3亿元。全系统连锁经营销售额为9078.3亿元，前瞻测算2019年农资连锁销售额为1553.6亿元(农业生产资料类销售额/全国供销合作社系统销售额*全系统连锁经营销售额)。

根据中华供销合作社发布的数据显示，2015-2016年农业生产资料连锁企业占全系统连锁企业的数量均在35%左右。前瞻测算，2019年全国农业生产资料连锁企业数量大约为2099个。

从农机连锁主要上市企业的毛利率情况来看，2015-2020年云天化、辉隆股份、吉峰科技和芭田股份的毛利率基本都在20%以上。总体来看，行业的盈利能力有待提高。

从农资连锁经营企业区域竞争格局来看，“2019/2020全国农资流通企业综合竞争力百强”榜单中，重庆市和河北省企业最多，为8个;浙江和河南的企业各6个企业，排在第二位;安徽、新疆、山东和陕西省各有6个企业。

—— 更多数据及分析请参考前瞻产业研究院《中国农资连锁行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》。

农资行业要跟土地[_a***_]、承包，托管，结合起来，光凭销售肯定不行的。很多农资企业都在搞土地托，现在我们这也在搞托管，技术，服务一步到位。我加入的金正大的金丰公社，现在正忙着招募社员

农资最重要的就是服务农业生产，在农业逐渐向现代化、科学化发展的同时，农资也将迎来新的变化：

1、农资销售模式将与现在的商业模式紧密相连，转向电商、直销、零售（厂商直接面向零售厂商）和品牌化、连锁化，也与互联网接轨，实现互联网+农资。在一轮轮的洗牌中，也将经历大资本吞并小资本，最后达到寡头竞争的结果。

2、农资行业将以专业技术为主，很多公司可能将做精而不做大，专注于某一领域，为“专业”而努力。

3、农资获利模式转为服务模式，将以更专业的模式服务于农业生产，比如说教会农民如何灌溉，变成帮助农民灌溉，变成了“卖服务”。

其实农业的发展和工业发展应走的方向和模式在概念上是一样的，只不过农业走的慢了一点，但是该走的还是会走。

未来的农资销售渠道将不会再区分批发商和零售商，大家一致都会被当做农业服务公司，行业内还将会出现其他各种各样大大小小的专门农业服务公司，譬如专门的打药公司，插秧公司，庄稼医院等等，农资行业将会有一场深刻的变革！

这场变革源于农资行业背后商业逻辑的深刻改变。

传统观点认为农资的使用者是农民，在这个观点的支撑下农资产业链的核心的事情就是厂家联合各级经销商把产品销售出去，卖给农民。

在这样的一个产业链条之上，农户对厂家和经销商并不友好，感觉是在忽悠他们多买农药、化肥，厂家和经销商因为利益分成问题经常闹得不愉快，各自重新找合作伙伴。再加上整个产业链条封闭，僵化，互相之间***，导致行业发展缓慢，越做越难。

随着信息化技术的发展，尤其是以微信、手机app为代表的互联网技术进入农资行业，原来相对封闭，信息不畅的农资行业被慢慢打破，一场对于农资产业链条的痛苦的洗牌就开始了。

谢谢邀请，我不是做农资的，但行业关系与农资人接触不少。说真做农资还是赚钱的，只不过竞争太激烈了，最伤人的就是赊销。这是行业的通病，你不赊他赊，你就没生意。赊销压滞太多资金，回收又太困难，因此很多同行转行了。另外就是***冒伪劣农资太多，主要是成分含量存在差距，但是严重冲击市场，造成农户的不信任，从而使农资市场陷入恶性循环。

现在正兴起一股新农资人。他们有知识懂植保，利用植保无人机➕农资的服务模式，将服务和农资价格让利于农户，在农村实现快速圈地。这种服务模式深得农户欢迎，自己又能赚取长久利润。

进入农资行业的人很多，人员流动变化挺快，最终各去哪些方向发展呢？

进入农资行业的人很多，人员流动变化挺快，最终各去哪些方向发展呢？

作为一名进入农资行业十几年的“老人”来说，我正好对这个问题有点体会，在此分享给大家。

进入农资行业的门槛并不高，所以入行的人很多，组成成员也比较复杂，有在各农药肥料厂家做业务的业务员（可能并不一定是科班出身），有开农资零售店的，也有做农资批发的等等形形***各种的农资人。

这十几年，也亲眼见证了很多同行和同事们的发展变化。大致分为以下几类：

1、在本行业越干越好，职位得到提升。由业务员成长为区域经理、大区经理甚至分公司总经理，成为行业的翘楚。

2、开始合作的小客户由小批发发展到当地有名的大经销商，生意覆盖面很大，由一个县覆盖到周边几个县的生意。

3、厂家业务员或者大区经理 自己创业，回家乡开农资店。因为自己懂行情，有***，有头脑，在当地也是如鱼得水，生意兴隆。

4、当然也有很多干的不好的。有因为赊销不起，做不起批发生意改做零售商的，也有客户因为***输的倾家荡产，一蹶不振的。业务员们更是不用说，铁打的营盘，流水的兵，真正能在这一行扎根，坚持下来的也就十中一二，大多数都已改行，具体情况未知了。

2018年1月1日，农药管理新条例的实施，把农资行业的门槛做了很大的提升，要求从业人员必须经过专业的培训，开店的也要有一定规模的经营场所，也促使行业大整顿和大洗牌。一些不思进取或者老套的农资行业人员改行的非常多。行业的规范是良性的发展，是未来发展的方向。

别管是还留在农资行业的人还是已经改行的人，只有紧跟形势，开动脑筋，热爱自己的事业，就能越做越好！

到此，以上就是小编对于做农药化肥的厂家的问题就介绍到这了，希望介绍关于做农药化肥的厂家的4点解答对大家有用。

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