如何学习农村经济管理,如何才能搞好农村经济管理工作

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于如何学习农村经济管理的问题，于是小编就整理了2个相关介绍如何学习农村经济管理的解答，让我们一起看看吧。

1. 怎么才能繁荣农村文化经济？
2. 如何运营好农村合作社？

怎么才能繁荣农村文化经济？

想要丰富农村的文化经济，关键是要让农民的兜里有钱。只要有了钱，每天不再为了生计而奔波，那么这样他们的精神世界就能丰富了起来。他们也会追寻那些诗词歌赋，而不是每天面朝黄土背朝天，所以说，提升农民的收入才是关键。

一个村子要想繁荣，首先要有好的领导班子。

就说我们村儿吧，在三里五乡是最早有集市的村子。刚开始我们村儿的集特别大，外县的人都来我们村卖东西。可现在呢？周围的村子都有集了，哪个村的集都比我村的大。别的村都是发展的，只有我们村的集却越来越萎缩，都形同鸡肋了。

为什么？还不是那帮村干部不得力！最初是一个卖食品的小商贩，得罪了我们村儿一个干部的老婆，那娘们仗势欺人，似乎是把人家给打了。那村干部也非常不要脸，包庇耍横，让一个有理的小商贩吃了大亏。这事一传开，谁还敢到我们村儿来！

后来上任的几套领导班子都是不管实事儿，只想着怎么往自个儿口袋里多搂点儿钱。别的村儿都实行机井浇地好几年了，我们村的干部还都没人管呢。别的村都用上自来水好几年了，我们村也还拖拖拉拉呢。县城的一趟公交想在我们村设个站点儿，我们这儿竟然还***的让人家出多少钱。看这唯利是图的脑回路！在你村儿设站点儿是方便你村儿的村民，有助于你们村儿的繁荣吧，还让人家掏钱 ！得，人家绕到我们邻村设公交站点了！

诸如此类的事情不知道有多少，我们村怎么可能繁荣起来？

所以说一个村要想繁荣，首先要有能办实事的领导班子。

这个问题问得好！看来题主是个善于思考的人。农村里是要营造文化氛围，有了文化，经济自然逐渐繁荣。

这首先得从选拔村官开始，就拿我们村来说吧！村长就是个半文盲。对文化一窍不通，搂钱倒是很有造诣。已经盘踞了几十年，依然稳稳当当的坐着，村民们多数没有见识，得过且过。他们最大的***就是打***、喝酒。没有一个靠文化致富的。

就是有几个靠勤劳致富的，比如养牛、养羊等…倒也过得不错，但确实很累。

所以农村繁荣的不太多，当然市郊的例外。(我主要说的是偏远农村，像我们那里是革命老区。)

现在村里多是一些老弱病残，年轻的都在外面打工，村里甚是萧条。每次回去不由得伤心半天。

所以农民也必须提高文化程度，否则没有远见也没有抱负，只能一任天命了！

怎么才能繁荣农村文化经济？农村是个广阔天地，农民很需要适合他（她）们爱看的文化节目。这就要求有识之士，创作更多能使农民爱看易懂、具有农村风俗习惯的好文化作品展现给农民。从而使他（她）们从枯燥无味的生活中得到解脱。题主所问怎么才能繁荣农村文化经济，我认为有以下几点。

一是深入农村生活，与农民***，亲身体验农民的日常生活、方言土语、风俗习惯，这样创作出的文化节目，农民准爱欣赏。

二是多种形势、灵活多样，百花齐放。

三是研究农民目前心里在想什么，有什么想法、理念、追求等。

四是文化节目多反映现实的农民情况。比如外出打工、留守儿童、孤寡老人、高垒彩礼、多种经营、打情骂俏等创作出文化节目，准能大饱农民的眼福。成为他（她）们的精神文化大餐，使农民享受不尽。

综合上述只要认真研究农村的实际情况，不难创作出使农民喜闻乐见的好文化节目，吸引他〈她）们尽情欣赏，创作者也有可观的收益。

你好：我是吉华的畅游人生，河北保定人，你的提问：“怎样才能繁荣文农村文化经济？"我很高兴的为您回答，也希望对你有所帮助。第一、农村文化经济事业是一项公益事业，是在党和***的领导下行的社会主义文化活动和思想道德教育的主阵地，村级领导是农村文化建设的最基层，是最直接的领导，它直接关系到农村的文化建设的成果。一些村文化活动中心、文化广场等存在文化设施简陋短缺、总体水平低、破损严重以及利用率不高等问题，通过向上级申报等多种方式方法，获得在政策、项目、资金等方面的支持，完善文化基础配套设施。

第二、推动乡村文化振兴，人才是关键。但是当前农村普遍存在的文化人才匮乏的问题，要按照人尽其才的原则，多措并举，挖掘和培养一大批优秀的乡村本土文化人才。制定出台相关扶持政策，把具有专业特长、热爱乡村文化事业、业务素质高、甘于奉献的优秀人才选拔到文化战线上来，建设一支专业化的文化工作管理队伍。提高其政治素质和业务水平。加大资金投入，提高其经济待遇。

第三、发挥文化对经济的助推作用，促进生态文化旅游优势叠加。要不断挖掘优秀传统文化，以非物质文化遗产，加大宣传力度，提高其知名度，更好的发展农村文化经济，推动乡村文化旅游发展力度。第四、大学生村官这个新生事物为农村文化发经剂展带来希望，他们带着理想和活力来到了农村，为社会主义新农村建设添砖加瓦，也同时促进农村文化建设。①、担当远程教育管理员，加强农村文化建设。②、担当农村远程教育管理员，定期为农民播放影片。③、担当农村书屋管理员，加强农村文化建设。给村民提供***书的场地，丰富村民的文化***，提高村民的农业技能。④、担当文化***管理员，加强农村文化建设。大学生村官利用自身优势，开展文化晚会，丰富村民的精神和文化***生活，大大的提高了农村文化经济生活。这就是我的回答，望能帮你，谢谢！

如何运营好农村合作社？

如何运营好农村合作社？

我认为说谓的农村合作社，是以合作为基础，由成员，土地，领头人，运行制度组成。由生产，信息，运输还有加工，储存等程序构成的组织，在这里领头人起着至关重要的作用，***可定时对他们进行培训，引导，帮助。有洞察市场，分析市场的好助手；有技术过硬的土砖家和农业机械师，农田设施。一旦需求，他（它）们就各显其能。

农资料可与厂方直购，并提一些条件，比如：你们的职工需要我们的特产吗（一取两得）？

[_a***_]农产品可常年在各地设点，自备大型运输汽车。

社员农忙可相互帮助，闲时专业培训，真正体现出合作社的优越性。请朋友在评论区指正。

合作社是08年国家就提倡农民积极组建的一种民间经济形式，全国有几十万家合作社。但是真的能做好做大做强的真的不多，想要做好运营好农民专业合作社，很关键的一条就是离不开***的支持。

如果你和村里沟通不好，和乡镇县农业部门不搞好关系，那就别想发展起来。当然，如果你有企业支持，有农民社员入股加入，这也是一个方面。要有良好的产业链，也要有好的龙头企业带动。这更离不开你们当地的***，有哪方面的***可利用，这是很关键的。

合作社不是像公司那样，想自己搞发明创造生产，可以找一帮人就搞起来。合作社必须有社员加入，这也是国家设立合作社法的初衷，就是为农民谋取更大的三农产业效益。说到这里，相信你能明白了，三者缺一不可。***，社员，***都要有，才能发展好合作社。

希望这个答案能帮助到你！刚注意还是第一个回答的呢，希望你能做好！

把农业合作社要想运营好，就要坚持按照“民管、民办、民收益”和“入社自愿，退社自由，利益共享，风险共担”的原则，在农业产业化经营中做出了成效。

一是解决农民资金困难，抓好产销服务。合作社应坚持以社员增收致富为宗旨，积极筹措资金无偿提供给困难社员用于农副产品生产。同时，合作社还创办蔬菜批发交易市场、蔬菜加工厂、农业生产资料统购分销服务部、运销服务部和技术、市场信息服务部等实体、服务经营机构，做好蔬菜产销***服务。

二是积极推广新技术，提高管理水平。在推广新技术的同时，合作社也注重管理水平的提高，积极提升组织能力、经营水平和服务能力。合作社应与农业院校、科研等单位建立了稳定的合作关系，邀请专家举办技术讲座和田间指导，聘请知名专家担任合作社技术顾问等等，推广新型棚体建造、节水灌溉、病虫害综合防治、测土配方施肥、秸秆生物反应堆等技术。

三是引进优良品种，打造“新、优、特”的农副产品。通过新品种的引进和新优特农副产品的建设，有效地推动了该区域主要农副产品品种的更新，提高农民的经济效益。

四是重视基地建设，提高产品质量。投资购买农药残留速测仪及配套设备，确保产地农产品的质量。通过标准化农产品生产基地的建设，提高农产品质量，以此提升合作社产品的市场竞争力。合作社要建立标准化的生产基地，拿出资金扶持农民对日光温室进行升级改造，投资对基地内的水、电等基础设施进行改造、维修，扶持发展农产品生产专业户。

来自农学谷三农问答团队，欢迎在下方评论补充！

如何运营农村合作社?这问题在农村合作社确实是一个大事。管理不善，运营不当的合作社大多都是以失败收场。那如何运作合作社，先得搞清楚几个意识层面的问题。什么是合作社?搞合作社的目的在哪里?合作社的项目是什么?合作社的社长能力人品如何?合作社的财务管理制度有么？……

以上的意识问题基本清楚，社员与社长在大问题上统一共识就好运营了。合作社是以一群社员的加入一个为了共同农业经营目标的组织而成立的合作社。有制度，有管理，有社长负责人、社员、财务管理人员……。组织的运行我认为就得安章办事。社长要有担当，为人诚信，有为大家服务的意识，懂管理统筹，有市场眼光，会经营。各社成员安章安职安流程办事。合作社财务管理规范透明，不能有违规挪用***行为发生。

具体运行体现在项目管理、市场销售、生产管理、财务管理、政策学习，风险管理、成本控制……等都需要有严格的管理与执行力。

合作社的运营与管理不是那么容易的，特别是社员的思想认识的统一更难!只有社员齐心协力成能办好事办大事。

到此，以上就是小编对于如何学习农村经济管理的问题就介绍到这了，希望介绍关于如何学习农村经济管理的2点解答对大家有用。

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