农村经济管理工作量大不,农村经济管理工作量大不大

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于农村经济管理工作量大不的问题,于是小编就整理了2个相关介绍农村经济管理工作量大不的解答,让我们一起看看吧。
生产队会计补贴多少钱?
村委每月发给工资200元,村召开生产组组长会议,组长开会一般一次误工半天另发给工资50元。
生产队为生产大队管辖下的独立预算单位。每位农民其时的身份为“社员”;生产队负责人设有队长、副队长,必须配备有会计、出纳、记工员,另外还有妇女队长。
生产队会计根据不同地区和生产队的规模和情况,补贴的金额是不同的,但一般来说并不会很高。
因为生产队会计的工作并不像企业中的会计那样繁琐和复杂,而且生产队规模较小,收入也相对较低,所以补贴的金额也不会太高。
需要注意的是,具体的补贴金额还需根据当地的政策和实际情况来确定。
内容延伸:虽然生产队会计的补贴金额不高,但作为村级财会管理者,其职责和作用也是不可小觑的。
他们需要对生产队的财务进行日常管理和记录,及时向上级报告有关情况,确保生产队的财务情况得到有效管控。
无法确定具体数额,需要根据实际情况而定。
因为生产队会计补贴的数额会受到多方面因素的影响,例如生产队的规模、所处的区域、政策法规等等。
具体数额需要根据这些因素综合考虑而定。
此外,也需要注意补贴的合法性、公正性等问题。
如果您想要确定具体数额,建议咨询当地相关部门或专业人士。
生产队当会计没有补助,在上世纪六十,七十年代到八十年代初我国农村实行的是人民公社制度,即大集体时代,生产队是最小的一级生产组织,所有的公社社员社生产队都是同工同酬,大队,生产队的干部都走到生产队计工分,没有额外补贴,凭工分领取粮食分取生产队收益,那时只有民办教师国家每月发5元补贴。
生产队会计的补贴金额因地区而异,无固定标准。
一般来说,生产队会计的补贴金额与当地平均收入水平有关,同时也会考虑生产队规模、人口数量等因素。
在中国农村,生产队会计的月工资一般在2000元左右,但具体数额因地区而异。
村集体经济增长难的症结是什么?
在全面实施乡村振兴战略、打赢脱贫攻坚战的大好形势下,经过最近几年的努力,各地农村村级集体经济薄弱的局面已经有了明显改变。但任务仍然十分艰巨,需要村级本身及上级党委***共同继续做出努力。
上级党委***需要做的工作有:出台关于发展壮大村级集体经济的规划,不断提升先进村的发展水平,逐步消除集体收入3万元以下、5万元以下的村。设立村级集体经济发展专项奖补资金,每年列支引导资金,扶持村集体经济发展。***取重点立项、案例传授、每月调度、立体帮扶、资金激励等硬措施,精准推动薄弱村补齐增收短板。在这方面,我所在地的山东省烟台市大力推进村党支部领办合作社的经验可以借鉴。2018年,烟台市在全市筛选确定100个示范村,开展党支部领办合作社发展集体经济示范行动,引导村党支部成员代表村集体注册成立农民专业合作社。整合财政、农业、供销等部门力量给予政策支持,市级财政向示范村列支1000万元,县级配套不少于20万元。村集体以集体资金、资产、***和上级帮扶资金入股,把党员群众组织起来,把***集中利用起来,发展适度规模经营,提供集约化服务。到年底,共有660个党支部领办合作社,占行政村总数的10.2%,新增集体收入2.3亿元。全市6439个村庄,277个省定扶贫重点村全部脱贫退出,村集体经济收入过5万元的村达4340个,过10万元的村达1490个。进入2019年,烟台市进一步掀起发展壮大集体经济的***,村党支部领办的合作社如雨后春笋般破土而出、蓬勃发展。这一模式,有效叠加了党组织的政治优势和合作社的产业优势,既让党支部重新站到农村经济发展的最前线,工作有抓手、创业有平台,也兼顾了一家一户与村集体的利益。党支部作为“职业经理人”负责合作社的日常管理,牢牢掌握着合作社利益分红的主动权,保障群众土地流转保底收入、分红收入、合作社务工收入的按时发放,保障村集体有固定收入,党支部的向心力、凝聚力、号召力也在明显增强。
需要村级做好的工作有:首先要加强基层党建工作,打造过硬的村两委班子、党员队伍,带动村里治理水平、[_a***_]风气的好转。这是发展壮大集体经济的前提和条件。二要做好清产核资工作,分析本村在地理位置、物产***、人脉关系等方面的优势及劣势,扬长避短,有针对性地引进项目。三要善于学习在发展壮大集体经济方面的先进典型经验。四要主动学习、研究上级出台的政策,积极争取并利用好。
一是有的村根本无***,哪来集体经济?二是有***、可发展的村,谁来发展?有本事的人自己发家致富,无本事的人借发展集体经济捞自己的!三是实践已经反复证明,绝大多数农村,发展集体经济最终都没有出路,只会负债累累。据了解,湖北省2005年前的农村债务尚有好几佰亿没有偿还,还被锁定。我觉得,提出发展农村集体经济,要不就是不了解农村实际,要不就是伪农村专家。
客观方面:***禀赋差。部分村不仅没有保留集体经营的土地、山林,而且把一些适宜集体统一经营的项目也平均分包到户,导致村集体经济更加弱小,失去了发展经济的重要物质基础。在此基础上,重新发展集体经济自然困难重重,特别是地理位置偏僻、既无***可供开发利用,又无人才资金等优势的村,发展壮大集体经济就更加艰难。增收渠道窄。部分村集体经济来源渠道单一,对上级政策补助的依赖性较为突出。刚性支出大。近年来,随着民生的进一步改善,国家的强农惠农政策的力度进一步加大,村一级工作量显著增加,同时,各级对村级组织的工作要求越来越高,村民对村级公益事业建设的期望也越来越高,村级组织投入压力也越来越大。在维持村级组织正常运转的基础上,资金筹集困难,大部分村把资金都用于公益事业建设,缺少资本积累。同时,由于部分村集体经济组织运行不够健全、经济法人地位很难让市场认可,加上缺少有效抵押担保物,村级集体经济组织很难从金融机构融到资金。 主观方面:经营管理落后。部分村级集体***、固定资产承包租赁合同不规范,承包租赁费偏低,造成了村集体资产的流失;部分村尚未很好地执行有关财务管理和民主监督的规定,财务透明度不强;部分村干部民主理财意识不强,开支随意性较大。村干部自我发展意识不强烈。村干部客观上对发展村级集体经济的意愿不强,认为市场经济主要是鼓励群众创业创新闯市场,发展民营经济,没有必要化心思再去发展集体经济,认为经营失败了,群众要埋怨,债务难化解,责任是自己的,不愿意去冒风险,思想上有压力和阻力,信心不足,工作力不从心。对村级集体经济管理、经营经验缺乏。一些村干部只顾村级组织的日常开支,不管集体资产的保值增值
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