农村经济科长,农村经济科长工作总结

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于农村经济科长的问题，于是小编就整理了1个相关介绍农村经济科长的解答，让我们一起看看吧。

1. 财政局预算科长，有机会提拔为偏远乡镇副镇长，值得去吗？

财政局预算科长，有机会提拔为偏远乡镇副镇长，值得去吗？

不值得去！因为这是——***暗降。

预算科科长，是财政局最重要的科室，也是油水最大的科室。能当上预算科科长，除了业务工作能力外，还必须得是局长最信得过的人。

干几年预算科科长，提拔当财政局副局长，主管业务，协助局长分管预算科是很正常的事儿。干几年副局长，然后外放担任乡镇长，甚至是乡镇党委书记也是顺理成章的事儿。

此一时，彼一时，很难说清。

过去的财政体制和现在不同，所有单位都盼着财政给予拨款；甚至国营企业也盼财政予以关照，乃至部分项目款也期待财政尽快拨付；财政的预算科长就负责着此项工作，从预算的核定到资金的出库都掌握在预算科承办人员手中，“县管不如现管”，说的明白简单些，整个财政所有工作的核心都围绕预算的制定与决算开展，乃至一县之长主要精力都基本上放在财政上。

工作的重要，引起领导者的特别关注，也招来各单位重视，预算科长虽为股级干部，但社会地位确实显耀，再者由于业务的特殊性与复杂性，内部提拨副科基本上是如囊探物，同比其它部门的副科那财政局的实职副科就更胜一筹了（这里也受工作的专业性的影响，外行领导不了内行），预算科长一般不去乡镇当副乡长。

而今财政体制变了，再加上会计的电算化，预算职能发生了变化，并且有《预算法》可依，形成了预决算制度，预算科室职能又给予分解，预决算与拔付分开进行，设立国库支出科，权力的肢解与制度的完善使财政工作越来越规范，再加上反腐工作的常态化和力度的加强，人们都被关进制度的笼子里。

财政工作也渐渐淡化了，预算科长也慢慢退出人们的视线，工作热捧度也下降了，而相对于过去的乡镇副镇长地位反而提升了，列入公务员系列，成为名符其实的实职副科，再加上基层煅练的要求，副镇长就打眼了，去否你自作主张，但须考虑年龄。我认为：去好。

好多人都不知道财政局预算股是个什么样的存在，这是财政局的核心科室。财政局预算股的股长，正常的路线是财政局副局长，然后乡镇副书记 为了接任镇长。预算股可以说是全县权利最大的股室之一了，乡镇长、局长见了都要客客气气的股级干部。

我有个高中同学30岁那年当上了副镇长，当时轰动了整个校友群。大家纷纷看好他无限光明的前途。

同学自己也很努力，但现实很残酷。只到现在他依然是个副科级。

自当上副镇长之后，他也升过，但只是重用，并没有职务的实质性变化。

本来有几次机会把他列入镇长候选人，却总是擦肩而过。那些当上镇长的，要么是从县直机关副局长（副科）下来的；要么是从外乡镇调过来的。

原因很多，但也有一条客观因素：他所在的乡镇是个偏远的穷地方。当地发展不起来，县里从来不看好本单位副职，只有期待“外来的和尚”创造奇迹。

如今的他，在县局机关当了个工会***，虽然是党组成员，但依然是个副科！

回到题主的问题，从县预算科长到偏远乡镇当副镇长，如果看重这种提拔，那就是一种极其的短视行为！

1.财政局在县里是大局，平台高。局长以后当副县级领导是大概率***。

2.预算科在财政局里是大科，地位重要。科长以后当副局长、局长是大概率***。

3.副镇长基本上是“陪衬”，继续提拔的可能性不大。

到此，以上就是小编对于农村经济科长的问题就介绍到这了，希望介绍关于农村经济科长的1点解答对大家有用。

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