农药、化肥集中配送,农药,化肥集中配送方案

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于农药、化肥集中配送的问题，于是小编就整理了2个相关介绍农药、化肥集中配送的解答，让我们一起看看吧。

1. 在小县城做蔬菜配送怎么样？
2. 刘强东日前联手金正大全方位合作进军农资电商领域，会冲击线下各地农资市场吗？

在小县城做蔬菜配送怎么样？

城乡蔬菜配送很有前景的想法，随着人们的生活水平增高，现在的人也越来越懒，老年人买菜也不太方便，每天打个电话就可以吃到新鲜的蔬菜，是多么好的一件事情啊！

这个要客户提前下单，这样你可以在最近的批发市场进货，不用提前囤货，缺点就是你不知道菜什么时候涨价。

还有一个是直接去种菜的地方签合同，跟农民直接对接，蔬菜什么价格可以跟农户商量，签合同可以选个合适的中等价格，这样不受价格波动的影响。

还有一个是跟饿了吗一样，找商家加入你，你抽提成。

蔬菜配送要可以搭配，客户每天选好今天所需菜的名称，用量。

比如两棵葱，两个西红柿🍅，一把青菜，一棵白菜够两个老人一天的用量，替他们选择好，多几种搭配可选。

以上只是我的想法，有意见的可以一起探讨一下。

我跟你一个明确的答复吧，肯定不可以的。

我曾经有一个朋友在陕西宝鸡做的就是小区生鲜蔬菜配送。他做的就是鸡鱼肉蛋，瓜果蔬菜，最终坚持了一年多，赔进去100多万，现在关门大吉。

当时他进入这个行业时是2014年，他配送的蔬菜而且都是有机蔬菜。但是，理想很丰满现实很骨感。一开始走到小区门口去推销，并且送出了很多份免费的蔬菜供住户试吃，但是效果并不明显。工人的工资都赚不回来，别说蔬菜的成本啦。

在三四五城市这蔬菜配送还很难让人接受，而且这种城市推广成本特别高。除了北上广深，即使是南京、杭州、成都这种城市都很难发展起来。而在北上广深这种城市都很难盈利，何况其他城市。

谢谢邀请！

说心里话，蔬菜配送是个不错的项目。

但是，小县城人口不多，大酒店就更少了。因此在小县城做蔬菜配送，不是一个很好的选择。

蔬菜配送有着单一的范围。老百姓基本上不会选择蔬菜配送，小饭店讲究成本，老板起早去市场，或批发市场采购。

蔬菜配送，要把人工、油费等打入成本，因此价位不会低。

除非是在大城市边缘开的有机蔬菜园，可以长期给酒店、超市、国企食堂等单位供货。双方建立起了双赢的关系，常年合作，才有商机。

民以食为天！

蔬菜，是每一个老百姓餐桌上必备的一道菜。但是蔬菜配送，真的要讲究天时、地利、人和，才能做得风生水起。

感谢邀请。在小县城做蔬菜配送关键是要做好以下几点：一是做好市场调研，只有掌握了第一手资料，才能做好配送，例如：人口多少？外来人口多少？菜市场几个？等等，这些都是做配送的基础。二是定好材料定配基地，这是做好配送的关键，因为原材料供应不充足，市场再好也枉然。三是车辆和人员的配剂，这是做饭配送的重要组成部分。因此，不管做什么，都需要制定一个适合自己的规划，才会少走弯路。

小县城做蔬菜配送，成功的可能性有多大

谢谢悟空邀请。在小县城做蔬菜配送，一定要找好切入点，不然成功是很难的。首先分析一下在小县城做蔬菜配送，有哪些优缺点：

一、缺点：

1、目标群体少：既然是县城，那么经济水平不高，消费能力也不会太高。一般在小县城买房的，也还是周边农村和乡镇上的居民，这就决定了其中绝大部分的人员，消费还是经济实惠为主要理念，所以接受价格更高的配送蔬菜的人员，在小县城必然是比较少的。

2、缺乏竞争力：在大城市做蔬菜配送，是因为人们工作繁忙，没有时间买菜，或者去超市、菜店麻烦，或者觉得在超市或者菜店买的菜有农药，更喜欢配送的绿色蔬菜等因素支撑，而在小县城则不存在这些问题。小县城一般工作节奏慢、污染少、靠近农村，蔬菜都比较新鲜等等，所以蔬菜配送的市场是很小的。

综上，在县城做蔬菜配送，成功的可能性，是很小的。

二、优点：

1、成本低，货源多：小县城一般靠近乡村，和村民联合种植，或者尝试着和农民签约优先拿货等等，因为近，意味着***购所需的运输成本低，而且农民基本都是自己会种点菜，但是很多都是吃不完的，那么在前期，你的货源事比较多。甚至，你可以租一块地或者一个大棚，自己搞定货源，毕竟便宜，你的成本也不会太高。

2、人们消费观念正在改变：虽然是小县城，但是人们的消费观念也正在改变，尤其是年轻人和***官职人员。这部分人，前者是不愿意去超市或者市场买菜，觉得麻烦；后者是在县城有更强的收入能力和消费水平，愿意花钱享受方便。同时，小县城的一些公职单位以及小企业，这些单位都有食堂，负责***购的人员，都是去菜市场***购，如果你配送的蔬菜，有竞争力的话，他们当然更愿意让你送。

所以说，小县城配送也是有其优点：成本低，货源多。

三、那么，做小县城蔬菜配送，如何才能成功呢？

刘强东日前联手金正大全方位合作进军农资电商领域，会冲击线下各地农资市场吗？

我个人是这样认为的。京东是成功的电商，有电商的成功模式及经验。而且资金有余。金正大是肥料企业，有肥料售销[_a***_]。有一定经济。两者全方面合作去做农资电商，应该有广阔前景。因为全国农资市场很不统一，各有各的千条计。用电商改革后，虽有苦不堪言，但后继产业链，会更有程序，向透明，合理模式发展。。。。。。

至于对各地农资市场的冲击。是避免不了的。但主要可能表情在各地农资代理商之间，因为他们的猫腻太多，而且有些代理商与农业局(厅)都有关系。杀一杀，改革一下有很多好处。同时也避免了很多***农资的钻空进入。造成害农***。。。。。

至于对最终零售服务店，只是有点波动罢了。原因是，农民农技基本知识缺乏，只要你懂技术，服务真，就到你那里买农资。。。。

单一品牌销售农资不现实，农资商品脱离基层经销商会非常被动，但是联合基层经销商又有一定的难度，操作起来比较困难，要找一个很好的切入点，现有一个方案供京东参考，给基层经销店都安装一个有后台系统的液晶电视推广好的农资产品（先可以免费为本地代理商提供广告推广，适时再推广自己代理产品），以此作为跟基层农资店的交流平台，前提是确保推广的所有产品都证件齐全，质量可靠，由公司专业产品负责人评估，做到对产品广告推广做到精准定位投放，只要资金充足和有基层农资从业经验的人才两年会有非常大的效果…

只能说理想很丰满，现实很骨感！电商看中的不是农资，而是农资背后的农村市场，想用利用农民购买农资吸引农民使用电商平台购买更多商品，而农资企业看到电商曾经秒杀过很多小商品包括家电实体，所以对电商处于观望阶段，不敢离得太远，也不敢有的太近。京东之前兴起过很多农资电商，全部夭折，因为执行起来太难了。由于农资不能一概而论，要分开分析。

首先说农药，农药的弊端主要在运输上，多数农药是液体、而且有毒，不适合进行快递运送，电商赖以生存的就是快递。因此电商要想做农药，就要有自己的运输网络，京东虽然有，但要为运输农药无疑要增加成本。

其次说肥料，一亩地要用50公斤肥料，传统渠道厂家一下给经销商发很多货，运输成本低，小家小户买肥料，不能统一发货运输成本将大大提高，这个成本谁来承担？农民？运输公司？厂家？

再来说种子，***是最不能实现电商的。***是今年生产、明年销售，传统渠道的经销商都会给厂家保证销量，这才保证厂家不会生产过量的***，电商平台会保证销量吗？另外***的区域性强，一个品种不是全国各地都适合种，有的品种只适应一个地区甚至一个县，找电商不如找一个经销商。

电商找农资企业合作不能靠在平台上卖农资赚钱，目前这种小户经营土地的情况农资还离不开传统渠道。两者要想实现联姻电商平台最好借助农资企业去推广，比如农户在平台购买多少钱的商品，农资企业赠送多少农资，当然电商要给农资企业费用。

不会。首先可以肯定的是互联网+的形式在颠覆传统行业的销售方式是战无不胜，横扫千军的。但是涉及的农资就不灵了，而且会造成很多弊端。因为农资有它的特殊性。

就说农药吧，比如我种的黄瓜，昨天我在瓜棚里管理还很正常。今天早上一看好多叶子有黄斑，得病了。我肯定第一时间摘两片黄瓜叶子到农资店，详细询问黄瓜得了什么病，什么原因造成的，怎么预防，然后拿药回去打药。总不能拿出手机在网上买药，等个几天快递过来，然后在打药？

再说肥料，现在的销售模式是，大型的公司在每个镇上有一个总代理，厂家每年和总代理签订销售额的合同，量越多越便宜，完成销售额任务厂家给总代理返点。总代理又用同样的方式对二级代理。因为农村的肥料销售竞争激烈，所以二级代理会用各种方式给老百姓优惠，要不然老百姓就不买你的。因为肥料就好像我们超市买水一样可替代的选择太多了，最后老百姓就看你的优惠而决定买与不买。二级代理通常会赊账给农户，什么时候农作物卖完钱了再来收账。还有保证质量没效果不要钱等，这种方式农户最乐意接受，因为他认为钱还没有付心里就有底。

总之涉及到农的电商都是无论理想多么伟大，最后都会被现实打败的。而且会败的一塌涂地！

互联网的兴起对线下一定是会有冲击的，毕竟这是大势所趋，只是时间的问题罢了。就像十多年前我们购买产品一定是在实体店，但现在大多是在网上购买了。甚至在偏远的农村也开始增加了网购的频率。京东的电商做得一直很不错，虽然夭折过不少电商领域的尝试，但比如京东到家等还是对实体生意有很大的影响。

但农资这块与普通的物品又有很大的区别，农药的运输就是一个很大的问题，有毒的东西该怎么配送？这是个大问题。其次就是售后，一般农民买药都是到店里咨询，甚至有农药商家会到客户地里实际查看庄稼的生长和病害情况，亲自指导该用什么药，剂量怎么配比，在那哪个时间段或者怎样的天气情况下打药会比较好等都会有详细的指导。因为现在的农村人还是有很多事不认字的，他们只能通过店主讲解和经验来判断用药。所以线下的销售会让农民更有安全感。这是不利于线上销售的因素之一，但***如京东能和当地原来的经销商合作，这个问题也就能有效解决了，只是需要一点时间，让百姓习惯这样的模式。

做农资经营和金正大合作当然是极佳的搭档了，毕竟他本身就有知名度和非常丰富的肥料销售经验，肥料这块的销售问题本来就不大。两家都看中的是农村电商的无限前景，相信会有新的成果的。

农药、***和肥料都是农业中中心，能做好三者的售后，获得一批百姓的认可，做大做强只是时间问题。希望这个模式能成功，也相信会成功。

到此，以上就是小编对于农药、化肥集中配送的问题就介绍到这了，希望介绍关于农药、化肥集中配送的2点解答对大家有用。

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